有了這個邏輯，我們便可以建立一套管理這些沒有任何邏輯的邏輯性管理方法，一套屬于目前我國企業所需要的管理體系。我們需要掌握這個邏輯的每一個環節的最終結果，讓我們可以對工作進行規劃，調配資源，建立預算，監控進度，評估風險，控制質量。
目前這套體系融合了適當的“項目管理知識體系”(PMBoK)內容，參照歐洲PRINCE2的管理流程和部分管理組件，吸納澳大利亞的七大關鍵技能要求而成。
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