SOA 打造基于構件的“服務銀行”
作者:計世網 來源:計世網
銀行的排隊問題在一段時間之后總會集中爆發一次,這既有客觀原因也有銀行在流程和管理上所存在的硬傷所致。我們進入銀行,總會看到柜臺后一疊又一疊的單據:新開戶、網上銀行、匯款業務等等,但是,很少有人提出這樣的質疑:雖然客戶在銀行留下了自己的身份記錄,但是,以后每次來辦理其他業務的時候,仍然需要再次提交個人信息做身份驗證,難道以前的資料銀行沒有保留么?
在今年SOA中國關鍵任務的技術論壇上,普元的技術專家和金融行業的專家一致認為:“這個現象的發生是因為銀行缺少了以客戶為中心的業務系統。比如,信用卡業務用的是信用卡管理系統,基金業務用的是基金銷售系統。銀行的各個業務模塊和產品單元在設計上相對獨立,雖然有助于銀行本身對單個產品的財務核算,但是系統因此變得復雜,各個產品之間是相對孤立存在,它們之間的業務組合也受到了信息的阻隔。所以客戶在購買這些產品時,必須面對重復性資料提交的處理時間,和它所帶來的無盡的等待!
IT是業務的映射。在之前明確的部門分工理論,昂貴的計算資源,使得應用軟件在誕生之初就打上了部門級應用服務的烙印,它們被主觀的按照部門職能或某一管理職能簡單的分割了。但是這樣的分割所帶來的副作用,已經在這個“誰里顧客越近,誰能更好更快的響應顧客的服務請求誰就越有機會的互聯網時代”逐漸被人們意識到。
在金融市場激烈的競爭下,一些銀行的金融產品推出的速度快、靈活度強,這對后臺的產品管理和服務都提出了更高的要求!叭绻l行一個金融產品就開發一個系統,那顯然是不切實際的!敝Z祺科技有限公司總經理張月鵬說,“當我們開始考慮復用系統的功能并做一些流程優化之后,可以甩掉以前的包袱,在短時間內改變系統流程,并把新的應用、新的業務環節插到流程中去,就可以完成一個新的業務系統!
“將不同的職能部門,通過一個系統,優化業務流程,就像生產流水線一樣,將每個環節落實到最后就是一個擰螺絲的動作!鄙虾L煺浖邢薰靖笨偨浝韽垨|軍這樣認為:“雖然進行業務職責、產品功能的梳理和提煉是一個很大的挑戰,但是借助構件的方式,都可以做成一個標準的系統生產線!
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