目前，我國是日本、美國等國家軟件外包的主要對象，美國軟件企業大部分選擇印度的公司作為其外包合作對象，而日本則大量的選擇我國公司進行軟件項目的外包開發。他們在本國需要2萬美金/年才能雇傭到的員工，在國內可能只需要4000美金/年就可以了，并且我國針對國內從事軟件外包服務的軟件企業提出了一系列的費用和退稅的政策，有大大降低了企業的運營成本。
軟件企業為了降低開發成本都不約而同的選擇了軟件外包，首先是部分編碼工作的外包，后來嘗試著將部分外圍模塊的設計工作外包。部分企業在嘗到了外包的好處之后甚至將整個模塊、項目采取外包，他們沉浸在由于降低了企業成本而帶來的豐厚利潤之中，卻沒有發覺危險已經來到了他們身邊。
不要將整個公司外包
外包是個好事情，但是請不要將你的公司給外包掉。不要忘記“東郭先生和狼”的故事，不管那匹狼看起來多么的溫和，一旦他的野性爆發，則可以吞掉任何東西，包括救他的命的東郭先生。在這里并不是要將從事外包業務的公司比做狼，但是任何一家公司，在將業務外包的時候，一定要有警惕狼一樣的警惕心理。
今天的朋友也許就是明天的敵人，在IT界這種現象實在是很普遍。任何一家從事相關領域軟件開發的公司都是競爭的關系。軟件開發與傳統的制造業不同，只要掌握了技術，不需要任何的生產設備就可以做出產品，只有在軟件開發領域才可能出現“巧婦能為無米之炊”這種事情。正是軟件開發的這種特殊性，使得我們必須對你的外包公司有著特別的警惕感，如果你的核心技術被外包公司掌握，如果你的核心業務落入了外包公司手中，這個時候你再想想自己的處境吧。
天下的帝王盡是取而代之，有能力的取代沒有能力的是理所當然，雖然曹操已經被人叫了兩千多年的“奸臣”，但是其偉大的成就證明了他的做法是正確的。優勝劣汰是市場的規律，一個軟件企業要不被淘汰就需要有自己的競爭力，核心業務作為保證其核心競爭力的基礎是決不能輕易被外包的，那些將整個自己都外包出去的公司，最終會將屬于自己的東西全部奉獻給別人，而這一切竟然還是“自愿”的。
或許前幾年大家對“皮包公司”這個名字很熟悉，將企業的核心業務都外包出去的公司與“皮包公司”何異？
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