關于軟件開發項目過程的兩個生動的類比

    試想，我們需要稱量一個重物，如果沒有磅秤，只有彈簧稱，那么我們只能將此重物進行分割，方能知道此重物的重量，而且需要保證在分割的過程中沒有損耗。否則就需要進行一個定量的、適度的估算，比如百分比等，以彌補分割過程的損耗。 

    在這個比喻中，我們把重物看成是個項目，分割重物的人是項目經理或系統分析人員，稱量的人則是實施開發的人員，分割過程則是項目開發過程。如果在分割重物的人，沒有具備分割的能力，重物的重量將會遠遠偏離其實際目標。如果稱量重物的人，沒有具備稱量的能力，重物的重量也會偏離其實際目標，只不過相對于分割重物的人的不稱職，離目標可能會近些。 

    西瓜籽的計算 

    有時候我們開發項目的過程也想一個計算西瓜籽的過程�？聪旅娴倪^程，根據西瓜向陽一面多籽的特性，確立西瓜的中心線，然后將西瓜籽分解成陽面、陰面的兩部分，再根據中心線與陽面、陰面的距離，將西瓜進行多次分塊，直到我們能夠較容易得數出西瓜中的西瓜籽。這樣我們可以對所有的西瓜塊進行分類，這樣就能夠很快的得出西瓜籽的數量。如果我們對西瓜的結構很是了解，那么即使有些誤差，但也會相差無幾。 

    在這里，西瓜是我們需要建立的系統，西瓜籽是我們所需要實現的功能，西瓜籽的數目則是我們的時間，對西瓜的分塊和分類則是我們的進度安排。而我們只有采用科學的方法，才能快捷的獲得一個較為準確的項目進度計劃。另外，還有一個含義，就是如果想要知道西瓜籽的數量，我們必須切開西瓜，才能知道。 而且分得越細越準確。具體所需要分的塊數也取決于西瓜的大小和切西瓜的人的經驗。

文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

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