面對任何一個測試任務,首先要想如何用有效的方法來完成測試,即能用測試工具、能自動化的地方,就盡量進行自動化。
實施時,人是決定的因素,始終圍繞“質量”這個中心,不斷思考,不斷改進測試策略和方法,不斷提高測試用例的覆蓋率。
[另一個佐證——摩托羅拉的故事。在摩托羅拉的戰略中,最徹底失敗的案例是所謂的全球銥星計劃,就在于技術大大的遠超越了市場需求,可以理解為超技術戰略失;現在摩托的手機業務正在進行著另一種失敗,就是技術遠離了市場需要,可以理解為棄技術戰略失敗。正應了中國一句俗語“成也蕭何,敗也蕭何”,這句2000多年前的楚漢之爭時期的名句,可以用來解釋今天全世界成功或失敗的案例。摩托羅拉之所以成功,正因為在技術上開創了手機時代,是人類的通訊從有限時代走到無線網絡時代,徹底的改變了人類的溝通方式,而成為無線市場的領頭羊,成為絕對的領導者?上,往往成功者總是太喜歡玩“鳥盡弓藏”的游戲,市場做起來了,就忘了自己最成功的戰略和核心的優勢。 ]
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