面對任何一個測試任務，首先要想如何用有效的方法來完成測試，即能用測試工具、能自動化的地方，就盡量進行自動化。
實施時，人是決定的因素，始終圍繞“質量”這個中心，不斷思考，不斷改進測試策略和方法，不斷提高測試用例的覆蓋率。
[另一個佐證——摩托羅拉的故事。在摩托羅拉的戰略中，最徹底失敗的案例是所謂的全球銥星計劃，就在于技術大大的遠超越了市場需求，可以理解為超技術戰略失��；現在摩托的手機業務正在進行著另一種失敗，就是技術遠離了市場需要，可以理解為棄技術戰略失敗。正應了中國一句俗語“成也蕭何，敗也蕭何”，這句2000多年前的楚漢之爭時期的名句，可以用來解釋今天全世界成功或失敗的案例。摩托羅拉之所以成功，正因為在技術上開創了手機時代，是人類的通訊從有限時代走到無線網絡時代，徹底的改變了人類的溝通方式，而成為無線市場的領頭羊，成為絕對的領導者�？上�，往往成功者總是太喜歡玩“鳥盡弓藏”的游戲，市場做起來了，就忘了自己最成功的戰略和核心的優勢。 ]
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