我們將過程推廣活動定義了九大步驟：
步驟1 – 準備項目列表
識別所有當前正在運行的項目
識別項目狀態
步驟2 – 識別要開展流程的項目
識別項目中需要導入的過程
識別項目中需要開展的過程
步驟3 – 準備導入或開展流程的計劃(包括項目)
項目成員的角色和職責
從項目團隊中獲取支持
召集會議并說明角色和職責
步驟4 – 提供支持
SEPG應該輔助項目組填寫模板
SEPG應該注意解決過程的疑問
SEPG應該為實踐者所遇到的的問題提供可行的解決方案
SEPG應該對所開展的過程有積極的評論
步驟5 – 收集反饋意見&進行改進
每日召集項目成員開項目會議（15分鐘左右）
收集反饋意見和所面臨的問題
在每天的SEPG會議上進行討論
識別解決方案來合并反饋
當過程需要變化時進行過程改進
步驟6 – 提供培訓
解釋為什么過程發生了變化？
給實踐者提供詳細的過程培訓
過程輸入
過程步驟
過程輸出
解釋需要使用的模板
步驟7 – 在組織范圍內推行
在組織范圍內推行過程
SEPG在開展過程期間要給予支持
重復開展步驟4中的活動
步驟8 – 準備開展總結報告
SEPG準備推廣總結報告以提供每周的過程開展狀況
步驟9 – 提交給SEPG負責人
SEPG要走查過程中的每一個模板，應該理解過程，理解過程輸入，過程步驟；理解模板中應該納入什么內容,理解何種信息需要被納入及應該如何被納入。
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
