在理解上面的原則之后我們開始需求分析活動：
需求分析活動其實本來就是一個和玩家交流，正確引導玩家能夠將自己的實際需求用較為適當的語言進行表達以明確項目特色和創新的過程。這個過程中也同時包含了對要建立的游戲基本功能和模塊的確立和策劃活動。所以項目小組每個成員、玩家甚至是開發方的部門經理（根據項目大小而定）的參與是必要的。而項目的管理者在需求分析中的職責至少有如下幾個方面： （玩家代表可以在游戲設計論壇上面選擇組建）
1、 負責組織相關開發人員收集玩家意見和市場情報并進行分析。
2、 組織策劃和技術骨干代表或者全部成員（與玩家代表討論）編寫《游戲功能描述書（初稿）》文檔。
3、 組織相關人員對《游戲功能描述書（初稿）》進行反復討論和修改，確定《游戲功能描述書》正式文檔。
4、 如果玩家代表有這方面的能力或者玩家提出要求，項目管理者也可以指派項目成員參與，而由玩家編寫和確定《游戲功能描述書》文檔。
二、 完整的需求調查文檔記錄體系
在整個需求分析的過程中，將按照一定規范的編寫需求分析的相關文檔不但可以幫助項目成員將需求分析結果更加明確化，也為以后開發過程中做到了現實文本形式的備忘，并且有助于公司日后的開發項目提供有益的借鑒和模范，成為公司在項目開發中積累的符合自身特點的經驗財富。
需求分析中需要編寫的文檔主要是《游戲功能描述書》，他基本上是整個需求分析活動的結果性文檔，也是開發工程中項目成員主要可供參考的文檔。為了更加清楚的描述《游戲功能描述書》往往還需要編寫《玩家調查報告》和《市場調研報告》文檔來輔助說明。各種文檔最好有一定的規范和固定格式，以便增加其可閱讀性和方便閱讀者快速理解文檔內容，相關規定將在本文后面討論。
三、 向玩家們調查些什么
在需求分析的工程中，往往有很多不明確的玩家需求，這個時候項目負責人需要調查玩家的實際情況，明確玩家需求。一個比較理想化的玩家調查活動需要玩家的充分配合，而且還有可能需要對調查對象進行必要的培訓。調查內容，都需要項目負責人和玩家的共同認可。調查的形式可以是：發需求調查表、在網站做投票調查或者網吧等現場調研。
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