項目管理的實踐是一種方法論，能否有一種高度概括的框架方法適用于大多數項目呢?答案是肯定的，項目管理作為一種專業性的分析一項工作的方法，對于任何項目無論其內容形式、規模大小及復雜程度，都可以遵循一定必要的分析過程。從宏觀的層面來講，項目管理可分為四個階段，即啟動階段、計劃階段、執行和控制階段、收尾階段，那么對于項目生命期的過程描述可以歸納為項目管理的一般模式，如下圖。
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