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    軟件測試管理中需求階段測試工作的開展

    發布: 2010-5-07 10:37 | 作者: 網絡轉載 | 來源: 領測軟件測試網 | 查看: 25次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網

    軟件測試管理中需求階段測試工作的開展

     首先,測試用例和測試工作本身是不斷完善的,在開發過程的初期,可以認為是需求階段,或者沒有規范需求工作的設計階段。如果有一個比較明確的需求文檔,可以在這個階段檢查完了需求文檔以后開始設計測試用例。這里,對于需求文檔的檢查主要是兩個方面:

      1.檢查需求文檔描述的正確性,愚以為測試人員要對于真實的系統所涉及的業務非常熟悉,比如一個簡單的財務軟件,那么測試人員本身就要對會計工作熟悉,財務制度熟悉,在檢查需求文檔的時候不要迷信所謂的“都是用戶真實的需求”,這里存在兩個問題,一是用戶是否真的能正確地描述自己的需求,二是需求人員是否真的能正確地理解需求。另外,還有一個用戶的噓氣是否符合行業規范的問題,如果不符合,那么是否要確認——這里存在一個隱患,用戶可能會在開發的后期突然要求他們自己要走行業規范,讓你的需求變動,所以要事先明確好。

      2.檢查需求文檔描述的準確性。主要是考慮文檔中是否存在描述的模糊的地方,對于自己不清楚的問題一定要明確。這個時候是要保證需求的可測試性——我得意思是說保證需求是可以完全為測試工作服務的。

      那么在檢查完了需求之后,就可以開始設計測試用例了,愚以為,在這個階段因為沒有開始設計工作,所以對于測試用例的考慮不能僅僅從界面出發—— 雖然RUP中對于用例的要求有這一項。因而測試用例的設計應該從業務角度出發,從實際業務出發來設計測試用例。當然,在測試用例的描述時,要盡量考慮怎樣同應用程序脫離開而仍然具有有效性。

      當然,這個階段所實現的測試用例是不過完善的,只能涵蓋某些內容,但是我認為這些用例不僅僅全部都是功能測試用例,而且在整個項目中都將有效。

      不過,當缺少需求文檔時,那就要發揮測試人員自己的能動性了,要主動的工作,而不是被動的等待。要自己嘗試著去熟悉實際業務,要盡量通過自己所能想到的方法來開展工作。相信學過馬克思哲學的朋友都知道什么是客觀性和主觀能動性吧。

      當然,在設計階段和最后的編碼階段,都還可以繼續添加、修改或者剔除掉部分測試用例,使之更加完善。

    延伸閱讀

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

    TAG: 管理 軟件測試 需求


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