630所黨懷義：質量管理與軟件測試的飛行軌跡在這個IT業務隨需而變的時代，IT應用成為眾多企業關注的內容。IT應用可以提高企業的經營效率和靈活程度、適應能力，為企業帶來競爭優勢。但是，大多數企業的IT應用卻都不是一帆風順，而是陷入了一個接一個的瓶頸與“黑洞”。IT項目失控，成本投入打了水漂，應用風險迭發……安全、質量、性能，要想完成一項完美的IT大餐，針對IT應用的質量管理和軟件測試，其作用不言、而喻。在如今的IT工程中，軟件項目備受關注，其中，以軟件測試為核心的軟件質量管理更是得到了眾多人的矚目。事實上.

軟件測試的那些事兒——軟件測試行業探秘我曾經歷過這樣一個項目，當時所在的公司急需上線一套新的系統來替代現有的系統，以滿足日益增長的需求，解決現有系統性能、功能瓶頸問題。由于需求時間非常緊，所以領導也來不急前期考察、調研，直接找了一家國內名氣比較大的軟件公司，細節也沒有溝通，直接說了粗線條的需求，然后軟件公司報了價，經過一番討價還價之后，合同就簽訂了。由于決定過于草率，前期細節也沒做到位，合同中也沒有太多的約束條件，項目結果可想而知，原本急需解決現有系統不足的，但新系統項目拖了兩年多，雖然功能.

《Web2.0應用性能測試》專家問診提問贏獎！　相對于Web1.0的指定焦點關注，web2.0更加注重用戶參與網站內容的制造；　相對于Web1.0的單向傳遞，web2.0更加注重用戶與網路服務器、不同用戶、不同網站之間的交互性；　 相對于Web1.0的傳統的HTML網站架構，web2.0“CSS+DIV”應用模式更符合web標準的網站設計；因此，與其說web2.0是互聯網技術的創新，不如說是互聯網應用指導思想的革命。由Web1.0單純通過網絡瀏覽器瀏覽html網頁模式向內容更豐富、聯系性更強、工具性更強的Web2.0互聯網模式的發展已經成為互聯網新的發展趨.

搭建軟件測試交流平臺 引爆行業“給力”話題中國測試平臺網軟件測試專家沙龍第二期火熱報名中【免費】軟件測試專家沙龍第二期背景：相對于敏捷開發紅遍大江南北的狀況而言，對敏捷測試的討論則低調得多。在各種不同的敏捷實踐中，軟件測試在敏捷開發中占有非常重要的地位。無論是原則中的“頻繁交付”，還是對“可工作的軟件”的度量，或是敏捷開發實踐中的“軟件測試驅動開發”，“行為驅動開發”，都離不開軟件測試的支持。那么，你現在的工作涉及敏捷測試了么？你想更深入的了解敏捷測試么？你想了解惠普公司核心的.

《中國應用軟件質量管理白皮書》重磅發布隨著中國軟件產業的迅速發展，軟件應用領域的持續擴展，軟件項目的規模和復雜度都大幅度增長，使得軟件質量管理在軟件開發中的作用日益增強。如果在軟件開發過程中沒有對軟件質量進行很好的控制，不僅會使軟件的功能、性能等方面出現偏差并對應用造成影響，同時也對軟件開發的時間和資金成本控制產生消極的影響。當前，中國各行業用戶應用軟件開發質量狀況越來越受到關注。中國測試平臺網（www.chinatesting.cn）為此進行了大規模調查，圍繞行業用戶軟件開發和質量控制的各方面問題進行了.

吳江農村商業銀行應用質量管理：風控與效率的平衡江蘇吳江農村商業銀行股份有限公司，是自銀監會成立后新體制框架下全國第一家掛牌開業的農村商業銀行，截至2009年底，全行資產總額達到315億元，全年實現稅前利潤4.76億元，存貸款總量均列吳江金融同業首位。目前，全行下轄28個支行、1個總行營業部、26個分理處，為了在激烈的金融行業競爭中保持領先地位，吳江農村商業銀行始終將信息技術作為增強銀行業務優勢、實現金融產品創新和開創最佳服務的重要戰略，為了滿足日益復雜的銀行業務需求，吳江農村商業銀行不斷提高銀行電子化管.

業務融合 質量為先電信行業——一個注定歷盡波折的行業。隨著3G牌照的發放，中國的電信運營商再次被拆分重組。此后，三大電信運營商全部成為了全業務運營商，諸如中國聯通就擁有固定通信，移動通信，通信設施，衛星專線、數據通信、網絡接入、電信增值、通信系統集成等眾多業務門類，以及WCDMA制式的3G移動通信牌照。在全業務的概念下，業務系統的升級和融合成為運營商面臨的首要問題。他們要面對原有各個業務系統的融合，新業務與原有業務系統的融合，新業務特別是3G業務繁多的業務類型和更快的升級速度等各方面給業務.

克服短板應對轉變——訪中國聯通研究院副院長陳赤航在很多人眼中，電信運營商所屬的研究院是一個神秘的機構，相較于而耳熟能詳的電信運營商，其所屬的研究院卻有著與運營商并不相同的角色和職能。隨著電信運營商的重組，其所屬研究院也進行了重新調整，而在競爭日趨激勵的電信行業中，研究院究竟扮演一個什么樣的角色，又是如何進行質量管理的呢？記者日前就相關問題采訪了中國聯通研究院副院長陳赤航。職能多樣的研究院中國聯通研究院作為中國聯通集團公司的直屬單位，具有眾多不同類型的職能，包括為運營商提供支撐，諸如.

IT緊隨業務頻動，質量管理如何御風而行？市場瞬息萬變，業務隨時都在發生變化，而在業務與IT技術緊密結合的今天，業務的變化勢必引發IT系統的變動。企業的IT系統，主要分為三個層面：最底層是IT基礎設施，其上是IT系統平臺，再往上是IT應用。與業務對接的正是IT應用，針對IT應用質量的管理直接影響業務的運行。無測試無質量有句廣告詞說得好，“不看廣告看療效�！比魏紊唐�，只有在使用過程中才能知道其質量好壞，IT應用更是如此。IT應用質量的確保，需要做大量的測試工作。但很多企業重開發，輕測試，在投入使用后才發現應.

祭出三大利器斬斷質量荊棘在企業信息化的進程中，隨著應用系統越來越龐大和復雜，IT應用的質量問題越來越多的困擾著企業的CIO們。就像叢林中的荊棘，如果不能鼓足勇氣連根斬斷，在前進的路上恐怕就會永遠圍繞在你身邊，無盡無終……記者日前采訪了中國出口信用保險公司（下文簡稱中國信保）信息資源管理部總經理助理李永強先生，他擁有十多年的IT管理經驗，而中國信保作為國內惟一承辦政策性出口信用保險業務的金融機構，自2001年成立就開始注重公司IT系統的規劃和質量控制。李總結合多年的管理經驗，提出了深刻獨到的IT管.

軟件測試的那些事兒——假如項目沒有了測試記得早些年看過一篇文章名叫《假如蝸牛沒有了殼》，文章大體意思是如果蝸牛沒有了殼，蝸牛一定不再是軟體動物，一定會重新生長出腳等等�？梢哉f是一篇非常成功的勵志文章，但最近經歷的一些事，又讓我改變了當初看這篇文章時的觀點。有句話叫“存在即是合理”，雖然我不是很贊同，但我覺得“存在定有道理”應該是不會錯的。蝸牛之所以是蝸牛，正是因為他的生理結構決定的，如果蝸牛沒有了殼，那么它一定不再是蝸牛�！靶∈录�”折射大問題言歸正傳，現在談談我今天要說的話題——軟件測.

IT與業務融合之路，CIO如何“嘗鮮”？——ALM加速應用交付 企業瞬捷應變我們總能聽到來自IT與業務部門的一些爭執：前者總是抱怨業務部點子太多，卻全然不顧企業IT現狀和實現困難；后者一再強調，市場活動受阻，IT部支持不力及系統問題也難辭其咎。即便如今“IT與業務融合”已成口號式標語，這樣的IT與業務脫節“兩層皮”現象在很多企業也依然存在。一方面，快速響應業務需求變化，企業IT應用項目的“短、平、快”趨勢明顯，導致了越來越多IT系統應用上線后質量問題的暴露。另一方面，企業IT系統看似有序、規范.

軟件測試人員，快點回“家” ！提起軟件測試，除了一些專業的從業人員外，估計對這個行業了解的人并不多。通常情況下，我們接觸的都是最終產品，很難了解軟件產生過程中的測試環節。因為對于軟件測試的未知，所以導致很多人不知道什么是軟件測試，也不知道該如何進行軟件測試，更不知道軟件測試的重要性。以至于一些管理人員在項目進展過程中，沒有注重軟件測試，從而最終導致軟件質量存在問題。宕機背后，不能承受之痛！舉個最簡單的例子，現在網上最火爆的莫過于微博了，而在眾多的微博客中，新浪的微博可以說是最有名的。雖.

軟件測試人員，快點回“家” ！提起軟件測試，除了一些專業的從業人員外，估計對這個行業了解的人并不多。通常情況下，我們接觸的都是最終產品，很難了解軟件產生過程中的測試環節。因為對于軟件測試的未知，所以導致很多人不知道什么是軟件測試，也不知道該如何進行軟件測試，更不知道軟件測試的重要性。以至于一些管理人員在項目進展過程中，沒有注重軟件測試，從而最終導致軟件質量存在問題。宕機背后，不能承受之痛！舉個最簡單的例子，現在網上最火爆的莫過于微博了，而在眾多的微博客中，新浪的微博可以說是最有名的。雖.

假如諸葛兄遇上QTP 軟件測試實戰視頻演講　　　　　　　　都說諸葛亮是個神師，上知天文下曉地理，上下五千年均可掐算，且擅長于各類發明創造。試想一下，假如他來到了21世紀，假如他生活在我們身邊，假如他遇上了一個名叫“QTP”的朋友，那么，他發明創造新奇事物的效率絕對會再攀高峰。因為，QTP雖然不能給予諸葛亮發明創造的奇思妙想，但在制造發明的準備、醞釀、猜想、驗證四個階段中，QTP能夠幫助諸葛亮進行高效的驗證，來檢驗諸葛亮的新發明到底能不能實現那些神奇功能。打個比方，在“諸葛連弩”實現十箭連發前，諸葛亮.

假如諸葛兄遇上QTP 軟件測試實戰視頻演講都說諸葛亮是個神師，上知天文下曉地理，上下五千年均可掐算，且擅長于各類發明創造。試想一下，假如他來到了21世紀，假如他生活在我們身邊，假如他遇上了一個名叫“QTP”的朋友，那么，他發明創造新奇事物的效率絕對會再攀高峰。因為，QTP雖然不能給予諸葛亮發明創造的奇思妙想，但在制造發明的準備、醞釀、猜想、驗證四個階段中，QTP能夠幫助諸葛亮進行高效的驗證，來檢驗諸葛亮的新發明到底能不能實現那些神奇功能。打個比方，在“諸葛連弩”實現十箭連發前，諸葛亮其實已經進行了上.

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測試應用：對定制軟件應用執行安全測試早期修復VS 發布后修復　　Gartner，IBM和NIST的研究表明在設計/開發階段清除應用的安全漏洞要比在生產階段清除這些漏洞少花費30-60倍的成本。在軟件開發生命周期內(SDLC)整合安全進程的關鍵目標是確保我們能查找并修復早期安全漏洞�！　≡S多企業不了解尋找和修復軟件漏洞的成本，因為他們沒有跟蹤并權衡這項工作。如果他們有的話，可能會對開發軟件的真正成本表示驚訝。查找和修復安全漏洞的過程中存在直接成本和間接成本。如果有漏洞被找到并利用在產品應用中，那么對品牌的損害將無法估量.