上面這些內容形成了我對軟件過程地位、價值的基本理解；在這個基礎上我們可以引申討論 SQA。
2、生產線的隱喻
如果將一個軟件生產類比于一個工廠的生產。那么生產線就是過程，產品按照生產線的規定過程進行生產。 SQA的職責就是保證過程的執行，也就是保證生產線的正常執行。
抽象出管理體系模型的如下，這個模型說明了一個過程體系至少應當包含 “決策、執行、反饋”三個重要方面。
QA的職責就是確保過程的有效執行，監督項目按照過程進行項目活動；它不負責監管產品的質量，不負責向管理層提供項目的情況，不負責代表管理層進行管理，只是代表管理層來保證過程的執行。
3、SQA和其他工作的組合
延伸閱讀
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