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    敏捷在軟件工程中的位置

    發布: 2008-7-07 12:20 | 作者: 吳穹 | 來源: 測試時代采編 | 查看: 94次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網

    所謂軟件工程就是將軟件開發、部署和維護的過程工程化,其目標無非是保證進度、降低成本、提高質量。由于軟件的開發、部署和維護是一項高度智力密集型的工作,保證進度,降低成本、提高質量的工作最終還要落實到參與的個人。而對于個人而言,影響效率和質量的有四個要素:方法、流程、工具和熱情。

     如果把加入Rational當成入行軟件工程的開始的話,那么在我入行的十年中,可以看到軟件工程的熱點在上述幾個要素之間反復切換:

    • 方法:98-02年,面向對象方法風行
    • 流程:02-06年,RUP/CMMI)大行其道
    • 熱情:06年-08年,敏捷氣候小成

     如前一篇博文所述,敏捷的貢獻主要在于社會工程,它第一次將注意力聚焦到人的工作熱情上。然而,在熱點切換的過程中,有幾個現象值得注意:

    • 對新熱點,期望太高、失望太快:人們往往將新的熱點當成銀彈,希望能夠立竿見影;稍有挫折,就另尋熱點了。其實時至今日,有多少項目真正能把面向對象建模作的很好呢?
    • 對原有熱點的成果,付之一炬:新熱點的引入往往會分散對舊有熱點的癡迷,這有它積極的意義,但要避免矯枉過正,全盤否定舊有熱點的積極成果;

     Ivar最近在談“Be Smart”,其實我覺得這里Smart應該被翻譯成“明智”,其核心就是在針對各要素的改進當中達成一個平衡。其實這暗合了中國的中庸之道:「不偏之謂中;不易之謂庸!怪姓,天下之正道。庸者,天下之定理。

    延伸閱讀

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

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