企業在BI與SOA上的投資出現同步增長，絕非偶然�，F在，SOA與BI一起成為CEO們所關注的重要戰略核心領域。雖然當它們分開部署的時候也能為企業帶來大量效益，但是如果把BI集成到SOA中，企業能夠獲得更大的競爭優勢。
集成的好處
把BI集成到SOA中可以給企業帶來如下優勢:
1.更好地了解業務流程的運行情況。分析在業務流程平臺上執行的業務流程的績效影響對于致力于SOA的企業來講是一個關鍵目標。一旦在數據庫、數據倉庫甚至在純文本格式的文件中捕捉到業務流程數據，商業智能工具就能利用能顯示信息的控制面板訪問這些數據，進而把這些數據和來自其他渠道的數據集成在一起。這能幫助企業提高對業務的洞察力，使企業做出相應的決策來提高業務績效。
2. 快速采取行動。當企業用戶了解到業績出現問題時，接下來就需要采取行動解決問題。通常，這個行動會調用業務流程，如果做不到這一點，那么它對企業的價值就不大。
雖然有些系統自帶有企業級的監控模塊，能夠觸發事件或者在相應的系統中置上標志，但是它們通常不能把這些事件與來自不同應用系統的事件或受到影響的業務流程有機聯系起來。BI中的業務活動監控(BAM)是一個關鍵的技術組件，它能讓使用者創建實時的控制面板，從而可以實時監控業務流程，了解其對關鍵績效指標(KPI)的影響，提高操作的可視性。
而把業務流程與商業智能工具有機集成起來，將有助于使用者采取恰當的行動，對通過互動式控制面板、報告和預警系統得到的信息做出反應。比如，互動式控制面板能夠顯示指定的關鍵績效指標情況，紅燈就表明哪些關鍵績效指標還沒有達到。
3. 保證業務目標的實現。企業通常會先對業務流程進行定義，再推動企業朝著由關鍵績效指標和業務指標確定的關鍵業務目標前進。這些關鍵績效指標通常都是根據散布于整個企業范圍內的多個數據源中的信息而來。
在傳統的手工操作的業務流程的執行過程中，商業智能工具可以用來幫助企業更好地做出決策。比如，用降低成本或提高客戶滿意度這樣的關鍵業務目標來選擇供應商。而商業智能與業務流程平臺的集成讓企業能夠利用商業智能，在業務流程已經實現自動化的情況下做出分析決策，并能夠獲取流程所需的關鍵業務數據。
如何集成
在SOA中集成商業智能時，企業需要認真考慮基本業務流程的規模大小，了解這種集成可能會以什么方式影響業務服務水平。例如，對大型企業來說，從業務開始到現金收訖的整體流程可能會有數以萬計的活動同時發生，這樣，如果商業智能的可伸縮性或可用性不高的話，將會對業務產生嚴重影響。
此外，因業務流程調用引起的查詢性能也需要根據流程所需的反應級別保持在恰當的水平。使用數據倉庫技術與最佳實踐來集成業務流程數據，是能夠大大提高查詢性能的。
另外一個需要考慮的事項是業務流程平臺與商業智能系統的耦合度如何。特別需要注意的是，確保業務流程與物理數據源、計算、指標、層次以及維度的元數據定義保持松散耦合，這點相當重要。
總之，要使業務更加靈敏，就需要企業能夠更好地了解業務。把商業智能集成到SOA中，能夠為企業提供協同優勢，而且，借助Web服務界面訪問商業智能的能力，使企業能夠從自動化的業務流程中獲得復雜的分析與報告能力。同時，用戶也能夠根據從商業智能控制面板直接調用業務流程獲得的信息來采取行動。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
