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    如何制定成功的測試計劃

    發布: 2010-9-08 10:32 | 作者: 不詳 | 來源: 領測測試網采編 | 查看: 403次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網

      特殊考慮:有的時候,針對一些外界環境的影響,要對軟件進行一些特殊方面的測試。

      經驗判斷:對以往的測試中,經常出現的問題加以考慮。

      設想:采取一些發散性的思維,往往能幫助你找的測試的新途徑。

      測試資源配置:

      項目資源計劃:制定一個項目資源計劃,包含的是每一個階段的任務、所需要的資源,當發生類似到了使用期限或者資源共享的事情的時候,要更新這個計劃。

      計劃表:

      測試的計劃表可以做成一個多個項目通用的形式,根據大致的時間估計來制作,操作流程

      要以軟件測試的常規周期作為參考,也可以是根據什么時候應該測試哪一個模塊來制定。

      問題跟蹤報告:

      在測試的計劃階段,我們應該明確如何準備去做一個問題報告以及如何去界定一個問題的

      性質,問題報告要包括問題的發現者和修改者、問題發生的頻率、用了什么樣的測試案例測出該問題的,以及明確問題產生時的測試環境。

      問題描述盡可能是定量的,分門別類的列舉,問題有幾種:

      1、嚴重問題:嚴重問題意味著功能不可用,或者是權限限制方面的失誤等等,也可能是某個地方的改變造成了別的地方的問題。

      2、一般問題:功能沒有按設計要求實現或者是一些界面交互的實現不正確。

      3、建議問題:功能運行得不象要求的那么快,或者不符合某些約定俗成的習慣,但不影響系統的性能,界面先是錯誤,格式不對,含義模糊混淆的提示信息等等。

      測試計劃的評審:

      又叫測試規范的評審,在測試真正實施開展之前必須要認真負責的檢查一遍,獲得整個測

      試部門人員的認同,包括部門的負責人的同意和簽字。

      結果:

      計劃并不是到這里就結束了,在最后測試結果的評審中,必須要嚴格驗證計劃和實際的執

    延伸閱讀

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

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