設計度量過程:這部分工作也就是我們在前面所詳細討論的一部分。
過程原型:度量專組應該利用真實的項目對度量過程進行測試和調整,然后才能將該過程應用到整個組織中去,專組應確保所有的項目都能理解并執行度量過程,并幫助他們實現具體的細節。
過程文檔:到此,專組應該回到第一步審視度量過程是否滿足了企業的目標需求,在進一步確認后應進行文檔化管理,使其成為企業組織軟件標準化過程中的一部分,同時定義工作的模板,角色,以及責任。
過程實施:在前幾步完成的情況下,可以開發一個度量工作組來對度量過程進行實施,該工作組會按照已經定義的度量標準來進行過程的實施。
程序擴展:這一步驟是實施的生命周期中最后一個環節,不斷的根據反饋進行監督,改進是該生命周期開始的必要因素。
到此,我們已經清楚了軟件企業度量過程的完整建立過程,與CMM一樣,這也只是一個規范與框架,具體的實現將根據各個企業組織的不同則不同。盡管SW-CMM中并沒有一個專門的軟件度量的關鍵過程域,而是將其貫穿于其他關鍵過程域中,不過在SW-CMM的繼承者--CMMI中定義了一個專門的關鍵過程域:度量與分析。
參考文獻:
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2. Goal-Driven Software Measurement--A Guidebook,CMU/SEI,Robert E. Park,August 1996
3. Software Measurement Guidebook,SEL,NASA,June 1995
4. Object-Oriented Software Measures,CMU/SEI,Clark Archer,April 1995
5. Software Quality Measurement:A Framework for Counting Problems and Defects,CMU/SEI,William A. Florac,1992
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