■ 實施企業是否可以使用階段式的演進路線： 如果企業只希望單方面的提高自己在項目管理、工程活動、支持活動或者過程管理四個方面中的某些方面的能力，那么就只能應用CMMI的連續表示方法。如果實施企業可以接受成熟度級別的思路(目前看國內大多數企業還是比較習慣于成熟度級別的)，那么就不一定必須選擇CMMI了。
■ 實施CMM與CMMI可以平滑的轉換。
一來，CMMI并不要求一家企業必須先做CMMI的2級然后再向更高的成熟級別演進，評估的時候也沒有這樣的要求。
另外， CMMI的評估都會根據被評估的成熟度級別，檢查所有不高于該級別的過程區域。換句話說，一個企業在CMM正式評估中達到了2級的成熟度，將來改為基于CMMI進行過程改進。在CMMI 3級的正式評估時，CMMI 2級的內容同樣要進行檢查。如果我們能夠在做CMM 2級的時候就按照CMMI的要求實施，效果沒有任何的折扣，但對于實施企業來說，會節省很多在培訓和評估方面的“額外”費用。(此處的“額外”費用是指CMMI收費比CMM高出的部分)
Q：聽說SEI到2003年底將不再繼續支持SW-CMM 1.1版，那我們是不是到時候必須要改為使用CMMI?
A：到目前為止了解到的消息確實如此，不過軟件CMM并不像大家想象的那樣到今年年底就不復存在了。
SEI為了讓CMMI有更多的用戶，已經宣布到2003年底，不再繼續對軟件CMM提供支持。這種現象就像是微軟公司在推出新版本的Windows后，一段時間后就不再對過去版本的產品提供技術支持是一樣的道理。
但為什么可以說CMM并不會到了2003年底就不復存在了呢?這要從SEI對于CMM的支持都包括哪些內容說起，其中主要包括提供CMM相關知識的培訓，公開世界上一些軟件組織實施CMM后發表的論文，解答來自全球軟件組織關于CMM的問題，為主任評估師提供授權證書，管理CMM正式評估相關的信息數據庫等等。除此以外，大家還要知道每位主任評估師的資格證書是有2年的有效期的。這樣我們就可以作出下面的結論了：如果主任評估師在2003年拿到了資格證書，他們可以在2004年和2005年繼續為軟件企業提供培訓和CMM正式評估的服務，而此時SEI對這樣的結果是認可的，只不過SEI不會在進入2004年以后再頒發新的CMM主任評估師的資格證書了。按照這樣的思路，我們可以說CMM可以一直使用到2005年12月。在那之后，恐怕大家只能使用CMMI了。不過，現在在主任評估師當中，仍然存在著大量的爭論，很多人仍然堅信CMMI不能完全替代CMM�？陀^地講，CMMI確實比CMM要先進，質量也高出不少。但CMM已經被應用了10年多了，有些人對它的感情還是很深的，所以有的主任評估師猜想SEI可能會延長對CMM的支持時間。但目前我們還沒有收到任何這方面的消息。
Q：聽說軟件CMM 要出3.0版了，這是真的么?
A：在2002年12月份，我們聽說了這樣的消息。這似乎和SEI宣布到2003年底就不再支持軟件CMM有些矛盾。其實是這樣的：CMM 3.0版本的研發并不是SEI宣布要進行的項目，而是卡內基·梅隆大學宣布要研發的。不過有不少堅持支持CMM的主任評估師對此表示極大的興趣和歡迎，也有不少主任評估師對此事表示擔憂，因為CMMI的研發是得到了美國國防部大力支持的，這樣擅自決定開發軟件CMM的新版本恐怕很難得到“老東家”的支持。果然不出所料，在我們大家充滿好奇期盼新版本的軟件CMM的時候，我們在2003年4月上旬接到了這個項目被取消的消息，雖然不是官方宣布的，但消息來源非�？煽�。作為實施的企業，大可不必為此擔憂。只要認真地實施過程改進，目前的軟件CMM 和CMMI都可以幫助我們取得很好的效果。
結束語
以上十八個問題是對實施CMM前，軟件企業各級管理人員通常要考慮的幾個方面進行的一個簡單的概括說明。當然，對實施CMM的探討決不僅限于此。我希望通過這十八個問題，使將要進行過程改進的企業能對CMM有一個正確的認識，找到一個簡單有效的途徑來幫助企業實施CMM。本文若有不正之處，希望讀者能夠通過yuanqingping@263.net提出意見、建議，進行討論，以便能有進一步的改進和提高。
(全文完)
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
