技術風險風險級別 成熟性現有的或局部重新設計低風險 主要部分重新設計，但技術可行中等風險 技術可行的復雜設計或最新技術，某些研究已完成高風險 復雜性簡單設計或局部增加復雜性低風險 復雜性有中等程度增加中等風險 復雜性顯著增加或極其復雜高風險 相關性與現有系統、設施或相關的研制單位無關或進度取決于現有的系統設施或相關的研制單位低風險 性能取決于現有系統性能、設施或相關的研制單位中等風險 進度取決于新系統的進度、設施或相關的研制單位或性能取決于新系統的性能、設施或相關的研制單位高風險表2費用風險級別描述表 費用風險風險級別 任務要求明確性任務要求明確，使用方和承制方對任務有共同的理解低風險 任務要求基本明確，某些細節上尚需進一步確定中等風險 任務要求不明確，使用方可能不斷提出新的要求或雙方對任務要求有不同的理解高風險 技術風險影響無高風險項目，中等風險項目不超過2個低風險 無高風險項目，中等風險項目超過3個中等風險 有1個以上的高風險項目高風險 進度風險影響無高風險項目，中等風險的進度指標不超過2個低風險 無高風險項目，但中等風險項目在3個以上中等風險 有1個以上的高風險項目高風險 成本預算準確性有充分的類似項目的歷史數據可供參考，成本估算部門有足夠可用的合格人員低風險 有足夠可用的合格人員但僅有部分歷史數據可供參考中等風險 缺乏可用的合格人員且無類似項目的歷史數據供參考高風險 合同類型影響固定價格合同低風險 成本加獎勵費用合同中等風險 撥款性合同高風險 合同報價影響與其它競標單位的報價和預測成本基本相符低風險 略低于其它競標單位報價和預測成本中等風險 報價顯著低于其它競標單位的報價和預測成本高風險
表3 進度風險級別描述表
進度風險風險級別 技術風險影響無高風險，中等風險項目不超過2個低風險 無高風險，中等風險項目超過3個中等風險 有1個以上的高風險項目高風險 計劃安排合理性計劃切實可行且留有一定時間裕度以防意外情況發生低風險 計劃可靠，但對意外發生的問題未留有裕度中等風險 計劃不可靠，不是根據每項研制工作的實際需要來安排時間，而是根據競爭的需要或上級命令來分配時間高風險 資源充分性資源充足且可供使用低風險 現有資源充足，但與其它項目之間有潛在的矛盾沖突，可能因某些預想不到的問題而影響進度 中等風險 現有資源不足或與其它項目之間存在嚴重的潛在沖突高風險 項目人員經驗參與該項目的人員在類似的項目中已積累了經驗，有足夠的知識儲備可用于該項目低風險 參與人員在類似的項目中已有一般性的經驗，但在某些關鍵部門還缺乏有經驗的人員中等風險 參與人員[普遍沒有在類似項目中工作的經驗，關鍵部門可用的有經驗人員很少高風險
表4管理風險級別描述表
管理風險風險級別 領導素質影響領導者決策能力強，很有威望低風險 領導者決策能力較強，威望一般中等風險 領導者決策能力一般，但沒什么威望高風險 組織機構影響組織機構健全，各機構間配合密切、融洽，運作效率高低風險 組織機構基本完善，運作效率一般中等風險 組織機構不完善，或雖完善但運作效率很低高風險 計劃條理性計劃安排很有條理，且在關鍵項目上態度較為保守低風險 計劃安排有序，但在計劃安排上態度較激進中等風險 計劃安排沒條理，或一般但態度很激進（冒險型）高風險 研發人員素質研發人員整體素質高，且人員之間協作能力強低風險 研發人員整體素質較高，但人員之間協作能力一般中等風險 人員整體素質一般，協作能力也一般高風險 研發實力及條件實力雄厚、條件優越且得到大家一致公認低風險 實力和條件較好，能勝任項目的研究中等風險 實力和條件一般，基本能勝任項目研究工作高風險
各階段的協調協調能力強，能作好各階段的協調工作，應付突發事件能力強低風險 協調能力較強，正常情況下能保證各階段的協調一致，應付突發事件的能力一般中等風險 協調能力一般，應付突發事件的能力差高風險
在上面的研究中，我們對項目的各種風險因素予以辨識，對項目的各種風險的級別予以描述。運用該判別方法，項目決策層或管理人員可以對項目風險狀況有一清晰而直觀的認識，并可根據各風險的具體情況采取相應的措施來管理風險，趨利避害，變被動為主動。 同任何其它科學理論的發展一樣。項目風險判別理論的研究也是一個不斷完善、不斷進步的漸進過程。風險判別作為一個正式的學科從出現至今也不過50多年，人類對她的研究和發展還遠沒能達到完善的地步。關于這個問題的系統解決是一項復雜的系統工程，不僅需要淵博的知識、優秀的素質和能力，更需要深厚的理論基礎和實踐經驗。在理論上，風險判別本來就是研究不確定性的，它是試圖將各種不確定性以一種確定性的方式表達出來，將不確定性降低到最低限度，讓人們清晰地認識不確定性，更好地預防和控制不確定性的負面影響。但風險判別研究的不確定性有時會降低它的科學性，因此，風險判別理論上的研究還有待加強。在研究方法上，風險判別還缺乏科學的一致性，風險判別者不得不為各種各樣的顧客服務，他們的興趣各不相同，幾乎不可能取得某種一致。而風險判別中的很多方法都需建立在大量數據的基礎上，但在實踐中卻根本不具備這樣的條件，對這些矛盾的研究和解決也是風險判別領域需要進一步關注的一個問題。
風險判別的目的在于讓人們認清風險，更好的預防和控制風險，趨利避害，變被動為主動。應該說，風險判別根植于自然科學，但其結果對于風險管理的可用程度還在于它要回答的是一些什么問題以及它是怎樣回答這些問題的。目前，很多風險判別對風險管理幾乎沒有什么價值，就是由于它缺乏充足的計劃。所以，近來有很多學者提出了新的范式，將社會科學引入風險評估中，即風險的科學以及公眾的價值取向都應該是主觀與客觀參半的。因此，如何使風險判別的結果更好地有利于風險管理也是值得深入研究的。
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