在中國的北京、上海都有各自當地的 SPIN 組織。循序咨詢公司發起并組織了這次上海 SPIN 的酒會活動,并邀請了美國 SEI 的評估項目組質量經理 William Hayes 先生出席并為上海 SPIN 的部分成員做了簡短的演講。
Hayes 先生向大家介紹了 SEI 在評估方面的最新進展及工作情況,特別是就 SCAMPI 評估方法 A 、 B 和 C 做了介紹。 SCAMPI SM 即針對過程改進的標準 CMMI 評估方法,提供與 CMMI 模型相關的基準質量等級,可以運用在不同的評估使用模式上,包括內部流程改進和外部能力確定,F在得到廣泛應用的 SCAMPI 方法 A 是最為嚴格的一個評估方法,主要在一套狹義定義的標準下實施,注重的是制度化,需要了解實施該方法會來的影響,將滿足目標的實踐制度化。 SCAMPI 方法 B 和 C 不同,這是可以調整的可選擇的方法,但區別于 CMMI 評估需求 ARC 中的 C 級與 B 級, ARC 中的 C 級與 B 級與 SCAMPI A 的差別只是要求的嚴格程度不同。而 SCAMPI B 注重的是實施,審核選擇的方法是否符合企業情況,了解實施的各個方面。 SCAMPI 方法 C 主要注重的是方法,主要評估企業所用的方法是否與 CMMI 模型的內容符合,可以以不同的形式進行,包括對實施進行審察等,F在許多企業宣傳自己通過了 CMMI 幾級評估,其實只是其中的某個部門或幾個項目組,使用 SCAMPI 方法 B 和 C 后,整個企業通過 CMMI 的評級是成為了可能。目前 SCAMPI B 和 C 的方法還在進一步起草與完善中。
來自上海各大軟件、系統集成企業的 30 多 位 過程改進相關成員參加了在威斯汀舉行的這次活動,大家不僅聽取的來自 SEI 的評估方面的最新方法,還借此機會與上海的其他也在進行過程改進的企業進行了溝通,這無疑為廣大過程改進人員提供了一個很好的交流平臺。這樣的活動還會繼續舉行,也希望大家能通過類似的活動交流,吸取經驗教訓,更好的為上海軟件產業的發展做出貢獻。
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