例如在某次評審發現了100個問題,這100個問題對應到已有檢查單的哪些檢查項?哪些問題不在檢查單上?對于不在檢查單上的要增加檢查項,對于在檢查單上的,要統計發現效率,根據發現效率調整檢查單上檢查項的優先級。這樣不斷滾動,才會越來越實用,才會成為組織的財富
(5)QA人員使用的檢查單要努力做到“從形式到本質”。
QA人員是檢查工作產品與過程與標準和規范的符合性的，往往開發人員抱怨QA人員沒有找到對他們有實質性幫助的缺陷，這是對QA人員的更高要求，需要QA人員在檢查項上下功夫。這種要求并非做不到，比如如果一個企業已經建立了關于評審過程的性能基線，需求文檔在正式審a否小于等于5頁/小時?
這2個問題就是在通過形式的檢查來檢查過程的內在質量，只不過內在的質量還是由評審專家去完成的。
(6)要分角色設計檢查單
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