微軟加緊圖謀搜索引擎等桌面工具軟件已不是什么新聞，但是3月初它對Onfolio公司的收購，即便在美國IT業多如牛毛的大公司收購創新型公司的個案中，依然有幾分新意。
誠如美國當地觀察家所指出的，“這間馬薩諸塞洲的小公司，從今以后將在微軟的Windows Live 工具欄占據很大的空間�！監nfolio已作為插件用以擴充Windows Live 測試版的工具欄，它可以幫助用戶通過更多的途徑收集信息，并且在自己的PC中對信息進行組織，以便在文檔、郵件、Blog中援引使用。而且，用戶所需要的在線信息可以通過Onfolio提供的RSS（Really Simple Syndication）工具主動獲得。很明顯，微軟對于收購這家才6個人的小公司寄予了厚望，那就是追趕搜索引擎的領先者—Google。
微軟Live戰略以及與Google在互聯網戰略上的角力，歸根結底，爭奪的是互聯網用戶群。前者依靠的是在操作系統和辦公平臺的多年積蓄，后者依靠的則是在搜索平臺的無限專注，但本質都是依賴于其在軟件技術方面實現能力。
微軟并非現在才意識到互聯網的戰略意義。微軟在互聯網領域的發威，大概以其發布免費網絡瀏覽器和郵件系統為標志，那時，它憑借龐大的軟件用戶群一舉擊敗當時它認定的最大的互聯網競爭對手—網景（Netscape）公司。在Web1.0時代，互聯網運營者最關心的是用戶數量，當時的主要問題是如何幫助盡可能多人接入互聯網; HTTP瀏覽器作為網民訪問網絡信息的最便利工具，其粘性足以締造另一個商業帝國。這顯然是當時的微軟所不愿意看到的結果。
搜索引擎作為與互聯網相伴相生的一種技術和工具，一直為互聯網公司所熱衷，其間也是百花齊放，各有千秋，但大多數搜索引擎技術公司成為匆匆過客。多年來，搜索引擎只是作為門戶網站必須配置的工具，或是網站在特定時期競爭的賣點，始終處于附庸的位置，從未像今天這樣因為Google的專注而掀起搜索門戶模式的狂潮。這一過程有很多戲劇性，但是最富戲劇性的還是，Google竟然在不經意間動了很多人的“奶酪”。今天回過頭來看，Google利用短短數年的時間，在微軟眼皮底下的崛起，不得不算是微軟的一個戰略失誤，最少是階段性戰略失誤。
當然，重要的是把握未來。也許我們關心的不應是微軟能否擁有一流的搜索引擎技術，而是搜索引擎所承載的戰略決戰性意義。
(責任編輯：銘銘)