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CMM/CMMI的評估
原來的CMM評估須遵循SEI的CAF (CMM Assessment Frame-work) 規范，由CMU/SEI授權的主任評估師(Lead Assessor)領導一個評審小組進行，評估方法采用IPI-CBA，評估過程包括員工培訓(企業的高層領導也要參加)、問卷調查和統計、文檔審查、數據分析、與企業的高層領導討論和撰寫評估報告等，評估結束時由主任評估師簽字生效。
隨著CMM過渡到CMMI，其CAF評估框架變成評估需求(ARC：Appraisal Requirements for CMMI);IPI-CBA評估方法被SCAMPI(Standard CNNI Appraisal Method for Process Improvement)方法代替。根據CMMI評估需求(ARC)規定三種評估類型，表4列出了SCAMPI評估方法的適用情況。
表4 可用的評估類型
評估類型 ISO15504兼容 SCAMPI 使用 主任評估師需求 評估組規模
Class A × 可能 × 5-17
Class B - 部分 - 2-7
Class C - 部分 - 2-3
SCAMPI評估組由幾方人員共同組成，由主任評估師領導。其中評估小組是由經驗豐富的軟件專業人員組成，還要經過CMMI和SCAMPI評估方法的培訓，使他們了解組織的同時，也懂得如何將CMM/CMMI模型及關鍵實踐與組織的要求建立關聯。參與評估的人員包括：公司的管理人員、項目經理，開發人員，培訓人員，采購人員等。
評估過程主要分成三個階段：準備階段、評估階段和報告階段。準備階段包括小組人員培訓、計劃以及其它必要的評估準備工作。在評估的最初幾十天，小組成員的主要任務是采集數據，回答SEI的CMM/CMMI提問單，文檔審閱以及進行交談，對整個組織中的應用有一個全面的了解。
然后進行數據分析。評估員要對記錄進行整理，并檢驗所觀察到的一切信息，然后把這些數據與CMM/CMMI模型進行比較，最后給出一個評估報告。在每個評估報告中，必須針對CMM/CMMI 的每個過程方面，指出這個軟件過程在什么地方已經有效地執行了，什么地方還沒有有效地執行。只有所有評估人員一致通過的情況下，這個評估報告才有效。
在評估報告的基礎上，評估小組產生一個評估結果。評估和評級的結果應與有關的關鍵過程方面和目標相對應。評估報告和結果將送交所有有關的人員并上報CMU/SEI。
【作者介紹】 jerry
本名：顧翔 1997年畢業于北京工業大學計算機學院，先后在網絡公司和軟件公司從事軟件開發，系統分析和設計工作。2001年涉及軟件質量保證，先后擔任測試工程師，測試部經理。精通軟件工程和測試流程，精通RUP, CMM/CMMI, ISO, 6SIGMA軟件質量保證工作�，F在上海一家軟件公司從事質量管理工作
作者Email地址：xianggu@yahoo.com
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
