瑟夫是TCP/IP和互聯網架構的聯合設計者之一，在幾十年中取得了無數成就，被尊稱為“互聯網之父”之一。而昨天，他就自己在Google的工作、Google在中國的發展以及中國互聯網公司的發展等問題，接受了《第一財經日報》的采訪。
《第一財經日報》：作為互聯網的奠基者之一，你去年加入了Google公司，目前你的主要工作是什么？
瑟夫：我不參與公司運營，我的工作主要分為幾部分，一是在技術方向上作出自己的貢獻；二是對外展示Google公眾的一面，對外宣傳 Google；三是與Google公司以外的人和公司接觸，探討是否可以把他們的公司賣給Google或請他們到Google工作；四是與美國國會等機構接觸，影響他們制定有利于互聯網發展的外部政策；五是拜訪知名大學以及互聯網研究機構，鼓勵他們加入Google工作。
《第一財經日報》：目前Google在全球包括中國設立了很多的研究機構，你怎樣看這些機構的工作，如何協調他們？
瑟夫：我正在逐一地考察Google全球的研發機構的技術發展，我近來正逐一訪問Google分布在全球的研究部門，我發現他們都在試圖對適用于本地的技術透徹理解，并找到解決方案，并把其他地方也適用的方案復制到面臨同樣問題的地方。
《第一財經日報》：你怎樣看Google在中國的發展，其美國總部未來的支持如何？
瑟夫：對于Google（中國）我們會在本地招聘員工，并把美國的工作風格帶到中國，充分發揮員工工作的自主性。未來我們將繼續把大量資源投入到中國公司的建設中。
《第一財經日報》：你怎樣看中國互聯網公司的發展，未來是否會產生像Google這樣的公司？
瑟夫：我希望能夠產生，但是目前中國的互聯網公司也面臨一些問題，他們需要更好地利用移動技術，并獲取得多的中文內容，然后把自己的產品和服務帶給全球的用戶使用，目前中國互聯網公司在這些方面做得還不夠。
《第一財經日報》：過去一些年很多進入中國的互聯網巨頭都失敗了，你覺得Google會成功嗎？
瑟夫：這只是一種簡單的認識，不管跨國公司還是本土公司都會面臨失敗。我們現在招聘的都是本土人才，這與本土公司并無區別，Google有很多產品，我們并不會全部投入到各地市場上，而是根據對各地的差異化認識有選擇地投放，而只要我們適應了當地用戶的情況，就能取得成功。
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