我們解決問題的突破口在于,是否一定要“一個人”完成所有這些測試,還是“多個人”協作完成所有這些測試?以及,是否是同一個人完成這些測試的“生產” (=設計編寫)和“消費”(=執行檢驗),還是可以分工以及借助其他技術手段完成。找到這些問題的答案,就是實踐敏捷測試的關鍵。
如下是這種人力分布方式的一個例子:
而這些答案的知識,是存儲在人腦之外的外部世界的,也即是組織的相關環境。我們需要通過外部世界的知識,來喚起我們腦中的信息,消化之后,得出我們可以運用于這個組織的具體的敏捷測試模式或流程。(這段話也是借鑒了《設計心理學》里面的描述)。
原文轉自:http://www.testwo.com/article/585