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[敏捷開發]敏捷思維(14)—代碼驗證
發表于：2008-02-02作者：點擊數：98分類：敏捷開發要保證架構的穩定和成功，利用代碼對架構進行驗證是一種實用的手段。代碼驗證的核心是測試，特別是 單元測試 。而測試的基本操作思路是測試優先，它是敏捷方法中非常重要的一項實踐，..
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[敏捷開發]敏捷思維(13)—穩定化
發表于：2008-02-02作者：點擊數：57分類：敏捷開發敏捷方法的興起對設計提出了新的要求，其最核心的一點是針對無法在項目一開始就固化的需求進行演進型的設計。在項目一開始就進行細致、準確的架構設計變得越來越難，因此，架構設計在..
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[敏捷開發]敏捷思維(12)—Refactoring
發表于：2008-02-02作者：點擊數：60分類：敏捷開發當架構模型進行迭代的過程中，必然伴隨著對模型進行修改和改進。我們如何防止對模型的修改，又如何保證對模型進行正確的改進? Context 架構模型通過精化、合并等活動之后，將會直接用于..
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[敏捷開發]敏捷思維(11)—精化和合并
發表于：2008-02-02作者：點擊數：40分類：敏捷開發對于一個已經初步建立好的模型(分析模型或是設計模型)來說，對其進行精化和合并是必要的步驟。 Context 建立架構愿景，為架構的設計定義了主要的設計策略和實現思路。應用分層的原則則對..
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[敏捷開發]敏捷思維(10)—分層 (下)
發表于：2008-02-02作者：點擊數：132分類：敏捷開發上篇我們用了大量的篇幅來觀察了一個實際的例子，相信大家已經對分層有了一個比較具體的概念了。在這一篇中我們就對分層在實踐中可能會遇到的問題做一個討論。分層在架構設計中是一種..
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[敏捷開發]敏捷思維(9)—分層 (上)
發表于：2008-02-02作者：點擊數：105分類：敏捷開發在定義了架構愿景之后，團隊中的所有人員應該對待 開發 的軟件有一定的了解了。但是，面對一個龐大的軟件系統，接下來要做些什么呢?分而治之的思想是計算機領域非常重要的思想，因此我..
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[敏捷開發]敏捷思維(8)—架構愿景
發表于：2008-02-02作者：點擊數：77分類：敏捷開發從這一篇開始，我們將會進入另一個不同的主題，和前面所討論的模式專注于組織、過程、方法不同，以后介紹的模式更偏重于設計。但是過程、方法的影子依然在我們的討論中隱約可見。 架..
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[敏捷開發]敏捷思維(7)—組合使用模式
發表于：2008-02-02作者：點擊數：65分類：敏捷開發我們已經討論了 敏捷 架構設計的4種過程模式，在這一章中，我們對這四種過程模式做一個小結，并討論4者間的關系以及體現在模式中的敏捷方法論特色。通過這一章的描述，大家能夠對前面..
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[敏捷開發]敏捷思維(5)—簡單設計
發表于：2008-02-02作者：點擊數：87分類：敏捷開發XP非常強調簡單的設計原則：能夠用數組實現的功能決不用鏈表。在其它Agile方法中，簡單的原則也被反復的強調。在這一章，我們就對簡單性做一個全面的了解。 Context 架構應該設計到什么程..
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[敏捷開發]敏捷思維(3)—源自需求
發表于：2008-02-02作者：點擊數：53分類：敏捷開發我們說，和重型方法偏重于計劃、過程和中間產物不同，敏捷方法更加看重人和溝通。人和溝通永遠是第一位的，而計劃、過程和中間產物，那只是保證溝通、實現目標的手段。這并不是說計劃..
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[敏捷開發]敏捷思維(2)—架構設計的敏捷視圖
發表于：2008-02-02作者：點擊數：78分類：敏捷開發通過上一章的介紹，我們對敏捷和方法有了一個大致的了解，從這一章起，我們開始對軟件 開發 過程中架構設計的研究。記住一點，我們并不是為了架構設計而研究架構設計，我們的目的在于..
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[RUP]在 RUP 之上擴展企業架構
發表于：2008-02-02作者：點擊數：118分類：RUP當運用 IBM Rational 統一過程（RUP）的項目團隊擁有了問題陳述，或者確定了具體的用戶 需求 時，團隊會創建業務案例、愿景描述（Vision statement），以及其他工件中的軟件需求規格（Software Req..
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[CMMI]CMMI之功能點估算法：內部邏輯文件和外部接口文件
發表于：2008-02-02作者：點擊數：164分類：CMMI功能點 估算 法是軟件 項目管理 眾多知識中比較有技術含量的一個。在 軟件項目管理 中項目計劃制定的優劣直接關系到項目的成敗，項目計劃中對項目范圍的估算又尤為重要，如果項目負責人..
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[CMMI]CMMI之功能點估算法：EI、EQ和EO
發表于：2008-02-02作者：點擊數：1075分類：CMMIEI、EO、EQ EI是處理來自于應用程序邊界外部的一組數據的輸入，它的主要目的是維護一個或多個ILF，以及/或者更改系統的行為。 EO是輸送數據到應用程序邊界外部的過程。它的主要目的是通過..
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[RUP]利用 RUP達到 CMM2和3級
發表于：2008-02-02作者：點擊數：53分類：RUP摘要 軟件工程協會 (SEI) 的能力成熟度模型 (CMM) 提供了一種著名的軟件流程成熟度基準。CMM 已經成為了許多領域內的流行工具，用于評估一個組織的軟件流程的成熟程度。本白皮書說明了 Rat..
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[RUP]RUP從確立需求到系統設計的轉變之路
發表于：2008-02-02作者：點擊數：82分類：RUP軟件項目所面臨的最大挑戰之一，便是決定由確定 需求 轉為系統設計的過程應該在什么時候開始，且該如何進行。類似以下的問題將不斷地冒出來：我什么時候才可以完成使用個案？我需要先..
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[敏捷開發]軟件業的“敏捷流程”
發表于：2008-02-02作者：點擊數：37分類：敏捷開發1991年秋，在美國勒海大學亞科卡學院的一份研究報告《21世紀美國制造業的戰略：一個工業主導的觀點》中，首次提出了敏捷競爭的概念。何謂敏捷(Agility)?對于企業而言，敏捷意味著企業能夠..
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[質量模型]模式與XP
發表于：2008-01-31作者：點擊數：126分類：質量模型概述 模式和極端編程（ XP ）都為軟件設計、 開發 者提供了無法用金錢衡量的幫助。但是迄今為止XP大量關注于重構（refactoring），而對模式只字不提。在這篇文章中，我問“為什么”，并且最..
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[敏捷開發]敏捷思維(6)—迭代設計
發表于：2008-01-31作者：點擊數：139分類：敏捷開發迭代是一種軟件 開發 的生命周期模型，在設計中應用迭代設計，我們可以得到很多的好處。 Context 在軟件生命周期中，我們如何對待架構設計的發展？ Problem 架構設計往往發生在細節 需求 尚..
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[敏捷開發]敏捷思維(4)—團隊設計
發表于：2008-01-31作者：點擊數：128分類：敏捷開發團隊設計是敏捷方法論中很重要的一項實踐。我們這里說的團隊，指的并不是復數的人。一群人就是一群人，并沒有辦法構成團隊。要想成為團隊，有很多的工作要做。 我們之所以考慮以團隊..
