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  • 2012年最可怕的軟件項目事故匯總(2)

    發表于:2013-01-25來源:51CTO作者:核子可樂點擊數: 標簽:項目管理
    Avantor甚至無奈地指出,連IBM公司自己派過來的員工都認為該項目是他們見過的最差的玩意。 無獨有偶,其它幾項主張也同樣令藍色巨人陷入尷尬境地。首

      Avantor甚至無奈地指出,連IBM公司自己派過來的員工都認為該項目是他們見過的最差的玩意。

      無獨有偶,其它幾項主張也同樣令藍色巨人陷入尷尬境地。首先是IBM公司的項目執行人員涉嫌“無能且魯莽”,并給軟件遺留了大量錯誤問題。另外,IBM被指控通過偷工減料的方式拼命壓縮項目部署周期,而這給Avantor公司帶來了“災難性后果”。

      而IBM面對訴訟則拋出一份聲明,稱Avantor公司的訴訟陳詞“過分夸大且極具誤導性”,并表示自己將積極維護合法權益

      伍德沃德公司財政受到ERP問題拖累

      ERP項目從長遠來看應該能夠為企業節省資金,但在某些情況下,它們卻起到了完全相反的作用。

      今年七月,航空航天及能源系統組件制造商伍德沃德公司表示,其第三季度利潤及運營收入獲得了顯著提升,因為“ERP系統方面的問題已經得到解決。”

      然而伍德沃德在季度財報中只交出了每股0.4美元、季度總收入4.6億美元的成績單,這與分析師此前預計的每股0.6美元與總收入約4.91億美元仍然存在一定差距。

      目前該公司所提到的引發麻煩的ERP系統及其具體供應商尚不明朗,我們也無從得知項目失敗給企業運營帶來了哪些具體影響。

      “企業需要拿出大量時間來解決管理機制變更引起的問題,或是進行令人抓狂的反復測試,”Krigsman指出。

      伍德沃德公司可能在財務的其它層面上也存在不少問題,但他們仍然決定將矛頭指向ERP實施工作,“因為這樣聽起來感覺好一些,不至于給企業形象帶來太大影響,”他補充道。

      包括Lumber Liquidators以及英邁公司在內的幾家企業也紛紛把較低的利潤歸咎于ERP項目引發的困擾。

      。

    原文轉自:http://developer.51cto.com/art/201212/372311_3.htm

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