谷歌入華傳聞背后：市場格局已定 或水土不服(2)

　　“受手機廠商勢力崛起影響，2015年360、百度等第三方應用分發份額將同比下降20%以上。”阿里巴巴移動事業群總裁俞永福日前在一公開場合演講中表示。

　　與第三方應用商店相比，手機廠商可以將其產品與系統進行深度的整合。在谷歌難以影響的中國大陸市場，其難以要求廠商實現其對開源Android的商業需求。也就是說，中國廠商更可以將應用和系統進行深度整合，從而提供如減少用戶安裝過程的“秒裝”等功能。

　　此外，游戲廠商等對硬件有特殊需求的開發者，也更希望與手機廠商合作。一方面，可以節省其對機型的適配，從而提早上市;另一方面，可以觸達更廣泛的潛在用戶。手機廠商解決了用戶與應用商店本身的割裂感。

　　而谷歌的玩法仍是以操作系統作為基礎，帶動其產品組合推進。除非谷歌以相關協議要求，否則已紛紛推出自己優化操作系統的中國手機廠商很難對原生Android大力推廣。

　　尋找多樣化生存方式“對谷歌來說，與中國同行的競爭，不是用戶體量上的對決，更多的是模式上的競爭，谷歌會帶著怎樣的新玩法入場才是關鍵。”PP助手總經理張博告訴騰訊科技。

　　事實上，用戶在下載“微信”等常用應用時，已經不在意獲取的渠道，此時手機廠商更具有優勢。豌豆莢CEO王俊煜表示，市場競爭已經轉移，沒有商業價值的下載量會被競爭者奪走，但幫助用戶尋找不那么大眾化的應用將是新的機會。

　　對無法掌握手機終端入口的應用商店來說，其與手機廠商勢必會有一場肉搏戰，而前者的優勢則是更加理解用戶的需求。“開發商需要我們的流量，這就有機會一起合作”，某應用商店負責人表示，“商業行為會讓雙方很快找到適合的共贏方式來合作”。

　　2014年，豌豆莢在深圳成了一個團隊，專門服務手機廠商。這個團隊幫助后者搭建應用商店，為其提供技術和內容源。通常有兩種合作模式：一種是把數據和搜索服務給到手機廠商，用戶在后者的應用商店搜索關鍵詞時，訪問的是豌豆莢的服務器，這種合作的典型案例是魅族;另一個則是將整個客戶端打包，打上手機廠商的品牌，后期運營則有手機廠商完成。

　　對谷歌而言，很難在中國大陸市場提供如此本土化的服務。前述應用商店負責人甚至認為，Google Play以競爭者的角色進入市場，甚至會引起中國手機廠商和第三方應用商店合作的加劇，他告訴騰訊科技，已有手機廠商開始與其商談合作。

　　不過，該負責人表示，如果谷歌以合作者的心態與本土服務提供商共同進入市場，或許還留有機會。

　　在面向中國大陸市場推出的MOTO 360 2代智能手表上，放棄語音搜索和地圖等核心業務，應用商店也交予聯想，或許是谷歌學會在中國落地的第一課。

　　對無法掌握手機終端入口的應用商店來說，其與手機廠商勢必會有一場肉搏戰，而前者的優勢則是更加理解用戶的需求。