解密Facebook產品的開發流程(3)

　　所謂Post-mortem，是通過分析過去發生的問題，從中總結可以采取的行動方案，以避免類似的錯誤再次發生。不僅適合于產品發布產生的問題研究，同時也常用于任何突發事件的事后分析。

　　小結

　　以上就是我所總結的Facebook產品開發流程，當然，對于每一個具體的產品來說，不一定嚴格按照這些步驟進行，但大體的思路類似。根據需要，部分步驟可以被省略。根本目的是為了在產品滿足基本的質量標準之后，盡可能早地發布出去，然后根據監測數據再快速迭代。

　　我跟國內的一些創業公司就產品開發流程進行過溝通，希望硅谷公司的思路可以帶給他們啟發。然而，Facebook的這些做法不一定適用于中國的互聯網企業。 在Facebook，很多時候是在證明你不行之前，假設你有能力完成一件艱巨的任務。由于Facebook招的人都是最頂尖的，這種假設在多數情況下被證明是可行的。

　　本文節選自印刷工業出版社《打造Facebook：親歷Facebook爆發的5年》一書。特此感謝作者王淮的授權。本文選登時有刪減。

原文轉自：http://kb.cnblogs.com/page/173482/