最終雷軍仍決定投資iSpeak,他的理由有三個:第一,有Skype成功先例;第二,語音是比文本更有效的溝通工具;第三,游戲語音一旦做好,不止為游戲服務,還能做很多垂直門戶應用。
雷軍還勸說YY創始人李學凌投資,但李學凌拒絕這一建議,李學凌一度認為iSpeak毫無價值。2007年底,雷軍和周鴻祎都投資iSpeak(后來金山以800萬美元收購iSpeak 30%股份)。很快iSpeak同時在線人數超過5萬,這期間李學凌曾打算收購iSpeak,但價格已暴漲。
此后,李學凌抽調精英力量研發一個類似iSpeak的產品,這也就是YY語音的前身,2008年7月28日,YY語音測試版上線。
知情人士回憶,當年YY公司60名左右技術人員,就有十名被抽調來做YY研發。以前做狗狗和多玩時,公司購買帶寬都是以5M為單位,最多10M為單位的買,做YY時,第一次就購買50M的帶寬,并且以后都以G為單位購買,每年花在YY這一個項目上資金上億。
iSpeak與YY語音很快產生矛盾,雷軍選擇退出iSpeak董事會,兩大同類型產品的競爭以iSpeak失敗告終,由此走出兩個截然不同的發展路徑。
2009年11月26日,iSpeak運營方上海勤和公司副總裁馮希因涉嫌惡意攻擊多玩網,被法院判處破壞計算機信息系統罪,獲刑6個月。這時YY語音的最高同時在線人數已過百萬。許旭東只能目睹一個由iSpeak所探求的業務前景被YY做成了。
此后iSpeak長期處于低迷狀態,在行業并未有太多聲音。此番許旭東的入駐給酷6留下懸念,未來酷6是繼續獨立發展、還是考慮與iSpeak合并,酷6如何在急劇變化視頻市場尋找到合適的地位,還是繼續消沉,這是許旭東需要解決的問題。
原文轉自:http://www.techweb.com.cn/internet/2014-04-02/2023721.shtml