Google+男性占比達73.7%,創新模式李開復看好

　　Google+推出有一段時間了，用戶性別比例如何呢?職業分布呢?都來自哪些國家呢?

　　find people on plus對947996名Google+用戶進行了統計，按照性別、地理位置、職位進行了分類，甚至還對來自Facebook和Google的員工進行了統計。

　　性別分布

　　男：698,703 (73.70%)

　　女：234,504 (24.74%)

　　其他：9,404 (0.99%)

　　空白：5,385 (0.57%)

　　共計：947,996 (100%)

　　Google+上的十大職業

　　工程師 28,886 (24.56%)

　　開發者 15,962 (13.57%)

　　設計師 12,669 (10.77%)

　　軟件工程師 11,818 (10.05%)

　　作家 5,734 (4.88%)

　　網頁開發者 4,972 (4.23%)

　　軟件開發者 4,317 (3.67%)

　　程序員 4,095 (3.48%)

　　攝影師 3,586 (3.05%)

　　藝術家 3,276 (2.79%)

　　共計 117,620 (100%)

　　十大城市

　　舊金山 5,323 (7.85%)

　　紐約 4,954 (7.31%)

　　洛杉磯 3,275 (4.83%)

　　芝加哥 3,267 (4.82%)

　　西雅圖 2,764 (4.08%)

　　華盛頓 2,113 (3.12%)

　　波士頓 2,076 (3.06%)

　　亞特蘭大 1,930 (2.85%)

　　奧斯汀 1,878 (2.77%)

　　波特蘭 1,455 (2.15%)

　　共計 67,789 (100%)

　　十大國家

　　美國 150,523

　　印度 18,021 (5.88%)

　　斯里蘭卡 14,972 (4.89%)

　　尼泊爾 7,860 (2.57%)

　　巴拉圭 7,261 (2.37%)

　　比利時 6,289 (2.05%)

　　韓國 4,575 (1.49%)

　　英國 4,176 (1.36%)

　　巴基斯坦 3,595 (1.17%)

　　緬甸 3,406 (1.11%)

　　共計 306,416 (100%)

　　尋找愛的用戶

　　男 16,455 (94.09%)

　　女 868 (4.96%)

　　其它 165 (0.96%)

　　共計 17,488 (100%)

　　否 (799555)(84.34%)是(148441)(15.66)

Google+用戶全球分布圖

　　　　7月12日消息，谷歌新社交服務Google+推出后迅速得到業內人士的贊揚，有消息稱，其注冊用戶馬上將會達到1000萬。創新工場董事長兼CEO李開復(微博)今日撰寫《Google+是否能挑戰Facebook?》，針對Google+與Facebook之間的競爭做出點評。他表示，G+是個非常優秀的產品，Facebook和扎克伯格必須重視。

　　以下為全文：

　　我們可以從不同的層面來分析G+

　　從產品層面：G+是個非常優秀的產品，得到了評論家的好評。G+的用戶體驗是由Andy Hertzfeld設計，很好地結合了Facebook、Twitter、甚至新浪微博的各種功能。幾個特別優秀的產品功能：1)整合多功能(見下)、2)比Facebook更好用的移動應用，尤其在Android上面、3)好友管理功能比Facebook遠遠好用，可以有很多個圈子、4)更容易分享、5)更好的聊天功能，尤其是引入視頻聊天。

　　從整合層面：G+又引入GMail聯系人(GMail有2億用戶!)。另外，Video、搜索、地圖、Picasa、Doc、Youtube等都是引領業界的產品，現在都已經整合進入G+，對于谷歌忠誠用戶，這真的是一個非常方便的谷歌的整合產品。為了它，連谷歌上面的菜單都變成黑色的了!

　　從用戶反映層面：G+推出前10天達到接近1000萬用戶，這個速度是不可想象的，也只有谷歌的后臺才能支撐這樣的瘋狂成長。另外，很多互聯網界的大佬都已經遷移”家園“到G+(例如：Robert Scoble, Bill Gross, Danny Sullivan, Kevin Rose, Guy Kawasaki...)，其中有些已經把自己博客主頁轉到G+。

　　從技術層面：谷歌的后臺已經發揮作用。谷歌的機器學習和數據挖掘也已經很聰明地建議了很多朋友給我。未來，更好的搜索，更好的內容推薦和發現、更多需要巨大后臺的技術，都用上了谷歌的優勢。谷歌已經有每個用戶的郵箱、搜索記錄、和其他使用習慣，都可以用來優化用戶的體驗和選項。

　　從決心層面：谷歌把今年的員工紅利捆綁上社交占有率，在做了很多失敗社交產品后屢敗屢戰，累計過去失敗經驗，秘密打造G+。

　　從生態環境層面：谷歌會用非常好的條件(例如更高的分成，更開放的API)去吸引那些不想太依靠Facebook的公司，例如Zynga。谷歌會把社交產品和其他產品一起兜售給廣告主。

　　從資金層面，谷歌擁有近200億現金，而且早就對外說它為了戰略目標不在乎一個季度的盈利。無論是作為推廣費、合作費、收買合作伙伴、收購公司，這個巨大的資源都不能忽視。

　　從戰略和互聯網格局層面：谷歌是個開放的公司，希望大家都開放，才能搜索組織所有的信息。Facebook是個封閉的公司，希望利用只有自己擁有的資源，創造獨自的價值。今年，因為Facebook的強大，讓谷歌無法收錄世界最大網站的內容。長期，這會傷害谷歌的搜索體驗和完整度。所以谷歌必然希望逼迫Facebook變得更開放，所以G+應該會走開放路線，提供更開放的API，也希望更多小社交產品甚至平臺愿意內容被放到G+平臺上。這樣會逼Facebook走上更開放路線。

　　當然，谷歌也面臨很多巨大的挑戰：

　　G+實在是太晚了，現在當Facebook已經擁有7億忠實用戶，擁有眾多應用的成功平臺，廣告主已經開始主打Facebook網址而非官網，是否來得及?

　　G+是很好的設計，但是建立一個社區不能一步登天，而需要精心經營，把用戶、內容、反饋等融入一個多步而且經常修改的產品。有人說G+是個最好的木匠，但是養一個社區像是種一棵樹，而一個木匠無法打造一棵樹。比如說，Facebook是逐步經過用戶擴散設計出來的：剛開始是哈佛人實名登錄，然后常春藤，然后所有大學，然后高中，然后幾個大公司，最后才開放注冊。每個階段都是學習進步的過程，專注解決一個用戶群的問題之后，再走下一步，一步步打造出今天的Facebook。而G+ 一下就一千萬用戶，很快過億，是否有足夠的時間迭代、修正種種問題?會不會因為分散的用戶群，無法清晰地聽到用戶的聲音?從Stack Overflow的發展和Yahoo Answers的對比(它們類似知乎和百度知道，當然Yahoo Answers沒有百度知道那么成功)，我們也可以看到類似的狀況。

原文轉自：http://www.kjueaiud.com