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從一個實例詳解敏捷測試的最佳實踐(8)
發表于：2017-04-17來源：IBM作者：陳 曉穎點擊數：
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動作 數據 期待的結果 搜索 一組能成功搜索到的（類別，位置）數據 在該類別和位置條件下的一組商戶信息 搜索 一組不能成功搜索到的（類別，位置）
| 動作 | 數據 | 期待的結果 |
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| 搜索 | 一組能成功搜索到的（類別，位置）數據 | 在該類別和位置條件下的一組商戶信息 |
| 搜索 | 一組不能成功搜索到的（類別，位置）數據 | 空列表 |
3.3 迭代 Sprint 階段
當一個 Sprint 周期正式開始時，項目經理將制定該周期的具體開發和測試任務。在定期的 Sprint 計劃會議（Planning Meeting）上，每位團隊成員都要提供自己在未來一個 Sprint 周期中的休假和培訓計劃。另外，每個團隊可以根據各自團隊成員的能力和工作經驗，適當設定一個工作負載值（Load Factor）。比如，我們團隊的工作負載值為 75%，也就是說每個人平均每天工作 6 小時（以 8 小時計算）。接著，大家就可以開始分配任務。
當開發團隊開始編碼和單元測試時，測試人員的工作重點包括：估算驗收測試的時間、估算測試框架的搭建、詳細設計驗收測試和編寫驗收測試代碼。第兩個主要活動一般在項目初期的 Sprint 周期中完成。其他的三個主要活動將在接下來的多個 Sprint 周期中視情況迭代進行。下面我們將具體介紹每個主要活動。
原文轉自：https://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-cn-agiletestexplain/
