這個精簡的實施流程,不但確保了軟件的質量,而且實施成本較低,在團隊實施中非常容易推廣。在整個流程中,測試負責人除了負責測試相關任務以外,同時承擔了需求管理、流程跟蹤、協調溝通等工作(當然,也可由項目經理或開發經理等擔任),在其中由測試推動項目開發與實現,在開發成員之間、開發與測試之間搭了一座溝通的橋梁,這樣的一個協調與 推動促進了項目的順利完成,適合于五至二十的小型團隊。不過這種測試與開發的模式,對測試負責人的要求很高,不但要求測試負責人具有很強的責任心與溝通協調能力,而且還需要具有很高的業務分析能力和CMMI5實施經驗。