SOA還可以做一個很重要的事情，就是法律遵從。一個企業做大之后一定需要肩負更大的責任，那就不僅要為客戶著想，還要考慮對國家、社會以及當地環境的影響。顯然，用傳統的軟件開發模式很難實現這些目標，很難開發出一個標準化的軟件去解決所有的問題�！暗窃赟OA架構里面，你可以在企業里建立起這樣一個風險管控的流程圖�！�
“我認為SOA可能做3個事情，一個就是整合信息孤島； 第二，就是打通企業微循環； 第三，就是企業做大之后，在法律遵從方面能夠起到很大的作用�！瘪R衛國說。
所以很多SOA的推崇者們心中都有一個信念： 最離經叛道的商業設想也可能因SOA變成現實，一切傳統的商業理念都可能受到SOA的挑戰。
我們知道，發展了多年的SOA并不是技術狂人的專利，對SOA可能衍生的商業價值一無所知的管理者，可能從此在市場上失去競爭優勢，被更靈活、更懂得運用這種新興技術的競爭對手所超越。
評論：SOA 廠商激戰正酣
一股SOA大潮正在引發軟件產業的新一輪搶灘戰： 從IBM、微軟、惠普到甲骨文、SAP，再到國內的用友、普元、金蝶等等，無一例外地加入到了SOA的戰火中，盡管誰是最終的贏家，尚未見分曉，但占領先機，也就意味著贏得了主動權。
“IBM每年在SOA領域的投資已達到10億美元，有超過300項的SOA相關專利�！� IBM大中華區首席執行官錢大群在“2007 SOA與企業成長高峰論壇”上，自信地向臺下近千名客戶和業務合作伙伴表示。
在當天的會議上，IBM一口氣發布了針對電信、保險、銀行、零售、醫療保健和制造業六大行業的新SOA路線圖。在SOA領域，IBM一直希望通過搶跑來獲得領先地位。
但顯然，比賽才剛剛開始。
面對IBM咄咄逼人的態勢，各大廠商業都毫不示弱： Oracle正全力開發它的下一代SOA產品Fusion； SAP從2003年就破釜沉舟，開始逐步把產品遷移到SOA平臺上，憑借NetWeaver策略，SAP向客戶證明它在SOA上比Oracle更勝一籌； HP把全球的SOA體驗中心從兩個增加到5個，甚至連咨詢公司埃森哲也宣布將要投資4.5億美元來促進SOA的發展。
也許有人會問： “這么有前途的一個領域怎么會少得了軟件巨頭微軟�！贝_實，除了上述廠商，微軟也是SOA的積極推動者之一。
微軟正在操作一個與其他SOA軟件廠商截然不同的SOA世界。其S+S(軟件+服務)的SOA道路似乎也囊括了自身的所有優勢。
相對而言，國內廠商在推動SOA方面還沒有真正進入資產價值重用層面，但在標準與開發等層面，也在積極進行部署。
IDC預測，到2010年，全球基于SOA的服務開支將高達338億美元。這一數字表明，SOA時代的到來已經不可阻擋。那么，誰將會是這場激戰中的最終贏家，需要時間來為我們證明。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
