· 不能及時了解項目的進展狀況
現代軟件工程思想認為越早發現缺陷和風險，采取相應措施的代價越小。CMM 的一個重要作用就是要提高軟件開發過程中的可視性，使得問題能夠被及時的發現。然而由于缺乏配置管理的流程和工具的支持，部門主管無法確切得知項目的進展情況，即便是項目經理也不知道各個開發人員的具體工作，項目進展隨意性很大。所有的問題往往都會集中到項目里程碑時一起出現，這必然會造成巨大的開銷，其結果往往是容忍部分缺陷存在或者延誤開發周期。所有問題只能寄希望于最終實施時再解決，項目的實施工 作因此變成了無法匯報、無法理清、無休止的維護。