優秀的測試項目計劃包括：
以簡單術語描述測試項目
計劃項目的日程安排
評估項目的風險
設置項目的溝通計劃
確定項目的所需資源
我們重點講述后四項內容。
日程管理：一款優秀的日程安排對任何測試項目都是重要的，尤其初次實施自動化測試，必須考慮構建自動化測試的時間。項目計劃的日程應考慮如下方面：
對項目成員進行自動化測試工具和腳本開發的培訓
創建自動化測試的基本架構，包括定義測試流程、開發標準、創建自動化測試框架等
計劃和設計測試用例
開發測試腳本
創建并執行測試套件
評估輸入：需求、測試用例、測試策略等
配置測試環境：硬件、軟件、環境等
計劃的編寫形式可使用microsoft的project軟件，這也是業界通用的計劃管理工具。
風險管理：自動化測試項目計劃的風險包括：
時間風險
資源風險
人力風險
項目細節風險
這四項是概括性描述，實際項目中的風險還要根據實際情況細化并評估，然后寫出避免風險的預備方案;如人員中途離職、需求變更造成的時間變更等。
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
