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* A公司中，QA(Quality Assure)部門與研發部門獨立，負責監督流程的執行。QA同時負責領導與研發部門組成的聯合工作組，制定公司流程。
* SSG(System Support Group)類似我們的IT部門，負責公司所有計算機軟件和硬件資源的分配和管理。所有的辦公環境和開發/實驗室環境由SSG負責安裝和維護，計算機資源屬于SSG，由各個項目向SSG提出需求，項目結束后，設備需要交還給SSG。個人和項目組沒有固定的軟件和硬件資源。SSG是與研發平行的部門。
* 人力資源部門負責公司的人力資源管理，并維護員工的技能數據庫。項目開始時，項目組向人力資源申請人力，向SSG申請計算機硬件和軟件。項目結束時需要釋放計算機資源給SSG，釋放人力資源到人力資源池，并同時更新員工的技能數據庫。研發部門的人力資源由研發總負責人和其助手分配(類似我國各公司的人力資源部)。
(2)項目組結構
1) A公司對項目組進行獨立核算，項目具體負責人為PC(Project Coordinator)，負責項目計劃和執行，對項目具體成員進行分工。在每個階段的結束會議上(如概要設計結束)，PC要接受QC(Quality Coordinator)的審查。除了PC與QC的接口外，所有其他外部接口都由EM(Engineer Manager)完成，EM負責與客戶打交道，向SSG、人力資源要求資源，與其他項目組協調進度。
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