這里，我們以CA公司提供的ProcessContinuum和Advisor為例，介紹如何建立完整的項目管理環境。
CAProcessContinuum是CA公司提供的一套專門支持工程管理和項目管理的工具集，它提供豐富的工具，適應從事過程管理和項目管理工作的全部需要。
CAProcessContinuum的核心部分包括三部分：用于存儲全部過程的中央存儲庫ProcessLibrary、用于定義過程和改進過程的工具ProcessEngineer以及用于制訂項目計劃及跟蹤項目的工具ProjectEngineer。
在ProcessLibrary中，既可以存放軟件開發機構定義的軟件過程，也可以存放由CA或第三方專業廠商提供的商業化軟件過程。這些軟件過程都可以通過ProcessEngineer進行定義或改進。所有軟件過程在過程庫中都以模板形式存在，過程管理員可以通過簡單的定制完成過程定義。當新項目開始時，項目經理可以根據項目具體的需求特點，通過ProjectEngineer從ProcessLibrary中選擇適合的過程模板應用于這個項目。過程模板一經指定，ProjectEngineer就會根據過程模板中的定義自動地生成詳細的項目計劃，項目經理只需在此基礎上進行簡單的資源分配、成本和時間估算、時間安排等，就可以完成一個項目計劃的制定工作。在此之后，項目經理可以讓ProjectEngineer為其生成項目進度表。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
