從印度軟件項目管理談我國軟件質量保障[4]

　　1)需求說明差─需求不清楚、不完整、太概括、或者不可測試，都會造成問題。

　　2)不切實際的時間表─如果在很短的時間里要求做許多事，出現錯誤是不可避免的。

　　3)測試不充分─只能根據客戶意見或系統崩潰來判斷系統的質量。

　　4)不斷增加功能─在開發正在進行過程中要求增加許多新的功能。這是常見的問題。

　　5)交流問題─如果開發人員對客戶的要求不了解，或者客戶由不恰當的期望，必然會導致錯誤。

　　這些問題的出現，將會對軟件質量的保證產生不良影響，針對上述問題并結合A公司在項目管理方面的經驗，筆者提出一些相應的解決方法，以供參考：

　　1)可靠的需求─應當有一個經各方一致同意的、清楚的、完整的、詳細的、整體的、可實現的、可測試的需求。為幫助確定需求，可使用模型 (prototypes)。

　　2)合理的時間表――為計劃、設計、測試、改錯、再測試、變更、以及編制文檔留出足夠的時間。不應使用突擊的辦法來完成項目。

　　3)適當測試─盡早開始測試;每次改錯或變更后，都應重新測試。項目計劃中要為測試和改錯留出足夠時間。

文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/