介紹：企業資源規劃(ERP)軟件應用為企業提供管理大規模關鍵業務功能的能力，包括產品規劃、部件采購、庫存維護、和供應商的互動交流、提供客戶服務，以及訂單跟蹤等。有些ERP解決方案還可能包括一些財政和人力資源方面的應用模塊。盡管這些應用通常不會直接生成效益，但是它們能讓企業以一種有效的、切合實際的方式使用現有的客戶數據，幫助合理化企業的業務活動，為企業新的和當前的客戶提供高質量的服務。
ERP應用通常使用一個單一的、中央數據存儲器來服務于所有的模塊。因此，當這些應用產生了性能問題時，很有可能影響到使用同一存儲器的所有業務領域。ERP和共享數據結構間的這種關系決定了它必須實施穩固的測試和監測程序才能確保企業關鍵應用的健康運行。
目錄
介紹
步驟1：初始規劃和收集需求
步驟2：定義測試目標和選擇合適的測試
步驟3：定義目的，以滿足測試目標
步驟4：發現功能測試案例
步驟5：文檔記錄關鍵的業務流程
步驟6：開發模塊化的測試組件
步驟7：建立測試實驗室
步驟8：掌握和利用“冒煙測試”
步驟9：執行回歸測試
步驟10：分析缺陷和創建測試報告
ERP應用的功能測試
由于業務流程交易跨越企業中的多個部門和區域，并且涉及ERP應用本身的多個模塊，因此測試ERP應用應該采用一種整體的方式。當驗證這些業務流程的功能時，關鍵在于捕獲自動化測試解決方案中的業務流程測試，用于實現快速的測試重復。由于ERP應用跨越多個業務領域，存在不可避免的復雜性，因此，對每個ERP應用以及每個應用發布版本展開功能測試是非常重要的。
每個ERP實施中都會面臨的主要挑戰之一就是確保應用在上線之前能滿足所有的業務需求。關鍵在于測試和驗證這些應用的運作情況是否符合設計要求。在數千個客戶實施基礎上，美科利已經編纂了一套最佳實踐，來確保關鍵業務應用的功能。在下文中將詳細描述10個關鍵步驟，使用這些步驟能為企業的關鍵ERP應用來設計和實施有效的功能測試程序。
步驟1：初始規劃和收集需求 在任何一個環境中，功能測試的最重要階段之一就是規劃。對于ERP應用來說，這個步驟就更為重要了，因為其中涉及環境的復雜性以及推動這些應用實施的錯綜復雜的業務需求。不完善的規劃可能導致失望的結果和不完整的測試覆蓋面。經過深思熟慮的規劃使您能避免一種“垃圾進，垃圾出(garbage in, garbage out)”的局面，使企業能衡量和最大化他們的測試工作，獲取更多的投資回報(ROI)。
許多公司購買預先打包的ERP解決方案，希望能實現業務管理各個領域的快速整合。然而，這種被稱之為“vanilla”的ERP打包方案必須經過客戶定制，才能部署到它所要支持的業務中去。從邏輯上來說，收集需求是規劃階段的起點，因為開發人員通常根據需求來定制ERP應用;測試人員使用它來測試系統和客戶定制項目;而最終用戶使用它進行用戶接受測試和終結測試。通過提前仔細地定義需求，測試人員可以規劃和管理那些更加注重業務需要的測試。接著，需求可以同測試和實際測試結果(被識別的缺陷)相結合，以全面覆蓋所有的功能測試。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
