有一個公司很快就認識到要充分的發揮SOA的好處就要優先考慮政策管理，引進自動化治理。通過利用現有廣泛的已經建立的政策圖書館，從設計時間就開始實行治理，該公司能夠很好的控制政策制定和執行機制。這使得他們在推動標準平臺IT資產再利用的同時還遵守了兼容性的規則。其結果就是大大縮短了開發周期、提高了全球治理和本地化執行的能力，同時節省了成本并識別新的利潤流。
然而SOA本身并不是什么靈丹妙藥，金融服務公司也并不是越來越需要支持兼容性的唯一產業。此外，需要重申的是兼容性并不僅僅是政府規章，它也包含了整個公司的要求。
此外，如果答案就是SOA那么簡單的話，那么IT和業務決策者就不用一直為最好地滿足企業需求，尋找促使SOA和兼容性正常運轉最有效的方法而煩惱了。
這一挑戰帶來了對政策驅動型SOA治理的需要。眾所周知，這已經不僅僅局限于金融服務公司，而是可以適用于幾乎所有處于SOA實施中的公司。
大家可能知道，每一個戰略性的IT倡議都是由政策驅動的，SOA也不例外。政策設定了目標，用于指導和衡量結果成功與否。沒有政策，就沒有治理，沒有治理你也就不能夠達到兼容的目的。
這個挑戰明顯是政策制定者，包括IT經理人、架構師、項目領導者和應用程序開發團隊需要考慮的首要問題。在這一點上，為了通過SOA達到兼容有一個風向需要得到緩解，那就是公司內部不同政策制定者建立不同但卻相輔相成的服務。這些不同的途徑犧牲了程序的協同性、易管理性、安全性以及其他SOA的好處。
像SOA的大目標一樣，政策的基本目標也是在業務和技術之間建立緊密的聯系。而許多政策都是從業務層面建立的，他們需要基本的基礎架構做支持。從另一方面說，你也希望確保政策是大體業務目標的反應，這樣一來你也不用額外提出可能會阻礙進展的不必要的需求。
要真正通過SOA打破兼容壁壘需要一個系統的、基于政策的治理。這個自動化手段提供了更高程度的指導、集中化控制，盡管是一個自上而下的服務建模，需要在基礎架構的不同節點獨立的實施治理。
這對組織來說意味著公司所有獨立的努力――服務的設計、開發、部署或者是運營都將在SOA中集合到一起以達到業務目標。除此以外，這還使得各個團隊可以很容易的追蹤和處理非兼容性。
通過使用SOA在企業中推動兼容性和治理，企業就可以確保更大的一致性和最佳時間的從夫使用。隨著SOA發展和新政策的引進，這些能力將顯得越加重要。
要確保一個成功的治理解決方案需要在企業行動改變和發展的過程中分析、跟蹤和改進企業政策和架構。一個基于政策的SOA治理途徑將幫助建立強大的審核和一致性機制，從而限制企業負債，確保業務的持續性和減少整合成本與復雜性。
從本質上說，一個妥善治理的SOA提供的是一個更為敏捷的基礎架構，讓企業更容易的引進和實施兼容。此外，這樣靈活的架構更能夠遠遠超出兼容性的范圍，幫助企業擴展和發展以滿足現有以及未來的業務目標。
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