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    “IT列國”之“毛遂自薦”--淺談一個優秀項目經理的基本素質

    發布: 2007-6-30 18:56 | 作者: admin | 來源: | 查看: 34次 | 進入軟件測試論壇討論

    領測軟件測試網 “IT列國”之“毛遂自薦”--淺談一個優秀項目經理的基本素質



    0、前言

    說起毛遂,大家可能并不清楚,可是成語“毛遂自薦”,幾乎沒有人不知道。毛遂在關鍵時候自己站出來,不但自我推薦,而且解決了大問題,成就千古佳話。

    在IT行業,也有很多像毛遂一樣的人,他們也為了公司、為了整個IT行業,不斷重演毛遂自薦的一幕。



    1、 形勢危急

    話說三秦科技集團最近在市場上攻城略地,與冀趙高科公司幾次正面競爭連連獲勝。雖然換掉了精明能干的經理白起,卻又派了一個新的經理鄭安平,發起了聲勢好的市場攻勢。冀趙連連丟失了大片的市場,市場份額堪憂,甚至連自己的根據地邯鄲都要保不住了。

    這下,冀趙的老板可難受,整天長吁短嘆,像熱鍋上的螞蟻。他四處派人活動,聯絡各大IT企業,希望結成聯盟,共同對付三秦。就連公司高級副總裁、首席運營官(COO)趙勝也躍躍欲試:別人都出去了,我認識的朋友那樣多,怎么能在關鍵不出面呢?他決定親自去楚天集團進行項目談判。

    作為一個大集團的COO,出差怎么也要前呼后擁呀,怎么能孤身一人去呢?趙勝決定組織一個代表團去談判。于是,他把自己的嫡系人馬召集起來,開了一個“選秀大會”,要從中挑選二十個項目經理。作為IT行業的人都知道,趙勝自己直接負責的業務群組就有三千多人,是業界有名的風云人物。從三千多人中挑出二十人,不是小Case嗎?大家也都是這樣想的。

    可是,事情根本不像想向的那樣簡單,挑了半天,只挑出十九個人?梢,公司規模大不一定就意味著質量高,也不一定就代表人才多。



    2、 毛遂自薦

    看到這種情況,趙勝不僅黯然神傷。他長嘆一聲:“我做企業這么多年,精心經營,廣招人才,自己手下嫡系就三千多人,可是為什么在關鍵時刻就找不到可用的人呢?都說養兵千日,用兵一時?墒菫槭裁船F在找一個像樣的項目經理都難呢?”

    只見下面有人說:“你看我怎么樣?不知道是不是可以湊成二十個人呢?”他的話雖然很輕,可是言語中透著無比自信。趙勝想了半天,根本沒有印象。他尷尬的問說話的人是誰。

    當趙勝聽到說話的人自稱毛遂,并且在自己公司待了三年時,他有點不屑了:“有才能的人,就像把錐子放到布袋子里,錐子頭馬上就露出來了。你都來公司三年了,我還沒有聽到過你的名字?磥砟阋矝]有什么大本事。就不要在這耽誤我們的寶貴時間了!毕旅嬉魂嚭逄么笮。

    毛遂鎮定自若,一字一句地說:“那只是我現在才請求被放進袋子里,如果早把我放到袋子里,別說錐子頭,就是錐子把也露出來了。你一直沒讓我做項目,否則,我早就是一個眾所周知的優秀項目經理了!

    毛遂強調,只要把人放在合適的位置上,讓他真正發揮他的長處,他才能創造更大的價值。所以需要公平對待所有人,盡量給所有人提供相同的機會。

    毛遂那從容而充滿自信的話震住了所有的人,趙勝更是暗自佩服。一方面,毛遂充分顯示了他的機智、聰明、把握時機的能力,顯示了應對大場面不怯場、隨機應變的能力,顯示了把握整個時局并正確分析信息的能力;另一方面,他的自信也是項目經理的基本素質之一。毛遂為自己爭取了機會,于是,他成為了代表團的最后一個成員。



    3、 久議不決

    在楚天集團的COO黃歇的引薦下,趙勝率團跟楚天集團的董事長兼CEO黃考烈先生進行了合作項目的談判工作。

    會議室里,趙勝和黃考烈兩人面對面而坐,開始了友好而熱烈的談判。由于事關大局,毛遂和其余十九個人只好在會議室外等待。

    趙勝開始提出結盟之事,但是黃考烈先生根本不為所動,他已經讓所謂的聯盟傷透了心。他說:“不要再提什么聯盟了。前幾年,沸沸揚揚的VCD播放機的SVCD聯盟,還有彩電價格聯盟,我們都參加了,結果怎么樣呢。你再想想,前一段時間大家在結盟,要用Linux來對抗Windows,結果人家現在甚至要把所有的門也變成窗口。大家各自有自己的小九九,一盤散沙,不提也罷。我們楚天可不想再趟混水了!

    趙勝說:“聯盟還是有一定作用的。別的不說,如果不是業界的大公司聯合起來,高舉開放源代碼大旗,發出反壟斷的呼聲,死硬的那個西方大鱷根本不會打開一點窗戶縫給你看呢(作者注:開發部分源代碼)。只要我們團結起來,我們也能夠迫使那個傲慢的家伙不敢輕舉妄動,甚至跟我們和平共處!

    黃考烈先生根本只是想著怎么保住自己的現有市場份額,不會理會別人會怎么樣。他還怕強大的三秦集團拿他開刀呢。

    任憑趙勝舌燦蓮花,這位不思進取的董事長大人就是不為所動,大有“任憑風浪起,我自穩坐釣魚臺”之勢。

    門外,冀趙的各位先生也沒閑著,有的在竊竊私語,預測今天的談判結局;有的在暗自搖頭,顯然是信心不足;有的則是側耳傾聽;有的是靜觀待變。只有毛遂穩坐泰山,臉上看不出任何情緒變化。其實,毛遂一直沒有閑著,他一直在關注著會議室里的形勢發展。他一邊傾聽,一邊思考。他進行了深入的分析,迅速找出了問題的癥結所在:楚天集團現在沒有直接感受到三秦的壓力,黃考烈害怕強大的三秦;只有讓他認識到三秦對楚天的直接威脅及結盟的好處,他才會動心。

    毛遂顯示了一個項目經理應該具備的一些基本素質:1、善于思考;2、時刻保持清醒和冷靜的頭腦;3、盡職敬業,始終把關注焦點放在急需解決的事情上;4、極佳的洞察力,能夠迅速找到問題的癥結并對癥下藥;



    4、 義正詞嚴/據理力爭

    會議室里,談判處于膠著狀態。大家唇槍舌劍,各不相讓。趙勝始終無法說服這位楚天集團的董事長兼CEO。

    毛遂看了看表,已經是正午了。談判從早晨一直進行到現在,還是沒有實質性的進展,雙方都有些疲倦了,現在是自己上場的最佳時機,否則以后便沒有機會了。

    毛遂邁著自信而堅實的步伐,大步走進了會議室。會議室里,趙勝和黃考烈正襟危坐,表情嚴肅。毛遂不請自來,兩人頗感意外。

    毛遂面對趙勝說:“聯盟是雙贏的事情,其厲害關系,三言兩語就可以說清楚。你們用了整整一個上午還沒有談清楚,真是莫名其妙!

    這邊可憐的黃考烈已經被趙勝折磨了一個上午,憋了一肚子的氣無處發。他看到毛遂這樣,氣不打一處來:“你是什么人,說話如此放肆?”趙勝忙打圓場:“他是毛遂,是我的得力助手!逼鋵嵥睦镆舶倒置焯笆。

    黃考烈怒發沖冠了:“我跟你們老板談事,你跑來搗什么亂?這里還輪不到你說話,誤了我們的大事,你能兜著?”他總算抓住了一個撒氣桶,厲聲呵斥毛遂出去。

    毛遂臉色一沉,他義正詞嚴對正在大發淫威的黃考烈說:“聯盟是天下事,天下人都有權發表見解!再說,你堂堂一個楚天集團的當家人,這樣的態度和做法你不覺得有損你的形象嗎?傳出去恐怕讓人笑話!”毛遂的話讓董事長大人面紅耳赤。

    毛遂趁熱打鐵,接著說:“你們楚天集團是一個老牌的大集團,當年也是赫赫有名,占據了很大的市場份額?墒亲詮娜丶瘓F崛起后,你們就不行了。幾個回合下來,你們就丟失了大片的市場,很多客戶也投奔三秦了。你們的前董事長兼CEO不就是因為這個而下課的嗎?你還不警惕!不用說別的,就說白起,一個銷售總監,就讓你們丟盔棄甲,迅速丟失了大片的市場,連你們的老家湖北都快要變成人家的主場了。難道你就不覺得臉紅嗎?三秦的最大的受害對象,是你們楚天集團,不是我們冀趙,而建立聯盟的最大受益者不是我們,正是你們楚天集團!”

    可憐的黃考烈先生現在真的無話可說了。毛遂的話入木三分,點出了事情的本質。人家是義正詞嚴,而他是理屈詞窮。他只有不斷的點頭稱是了。

    毛遂的精彩表現得到了趙勝的暗自稱贊,這位COO仔細觀察了毛遂言行舉止。他分析了毛遂能扭轉局面的原因:1、善于審時度勢、把握時機;2、能夠頂住壓力,關鍵時刻針鋒相對;3、能夠抓住問題的關鍵;4、自信;5、具有極強的溝通和談判能力。

    而剛才毛遂所體現的優點,正是一個優秀的項目經理所具備的基本素質。



    5、 歃血為盟

    看到這位傲慢無禮的大老板的心理防線漸漸被瓦解,毛遂馬上追問:“董事長是不是已經決定要加入聯盟了?”黃考烈現在真的是心服口服,他堅定的說:“我已經決定了!我們楚天集團決定加入聯盟,決不反悔!”毛遂于是趕緊叫人把事先擬好的聯盟章程拿上來,恭恭敬敬請黃董事長簽字。

    毛遂給足了這位董事長兼CEO面子:“您是這次聯盟的盟主,請您先簽字。您簽完之后,我的老板趙總再簽,然后是我簽!庇谑请p方簽署了聯盟協議和戰略合作協議。

    毛遂讓其余十九個人在會議室外簽字,他對于這些開始趾高氣揚、夸夸其談,但遇事卻束手無策的人沒有什么好感,他稱他們這類人為“因人成事”的人。

    在得到楚天集團的大力支持后,冀趙的聲勢大震。



    趙勝回到總部后,逢人就夸毛遂。他說:“毛遂確實厲害,他的三寸之舌,簡直比百萬雄師還要厲害!楚天集團那樣厲害,毛遂三言兩語就可以搞定!真的佩服他!”

    這就是人才的力量。

    這位COO還說了:“我自詡閱人無數,可是在毛遂這里,我是看走眼了!差點埋沒了人才,誤了大事!

    毛遂隨即被任命為高級咨詢顧問,享受副總裁待遇。



    趙勝在一次集團大會上,總結了毛遂身上體現的一個優秀項目經理的基本素質:1、勇于承擔責任,特別是在關鍵時刻能夠站出來;2、充分的自信;3、極強的感染力和領導能力;4、對自己專業的精通;5、把握全局的能力;6、發現和把握機會的能力;7、善于思考;8、時刻保持清醒和冷靜;9、盡職敬業,始終把關注焦點放在急需解決的事情上;10、極佳的洞察力,能夠迅速找到問題的癥結并找出問題的解決辦法;11、善于審時度勢、把握時機;12、能夠頂住壓力,關鍵時刻針鋒相對;13、能夠抓住問題的關鍵;14、具有極強的溝通和談判能力;15、善于造勢;16、善打硬仗,善于扭轉不利局面。

    趙勝強調:“一個優秀的項目經理可能并不具備以上所有的能力,但是至少應該具有一部分。一個優秀的項目經理首先應該是一個談判高手;甚至可以這樣說,一個優秀的項目經理也應該是一個高明的銷售人員!

    同時,趙勝還反思了自己的人才觀:“一開始以為能說會道的、能在領導面前表現的一定是人才;通過毛遂這件事,我才發現自己錯了。人才是關鍵時候能夠用得上、能夠發揮巨大作用的人!



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    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/


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