為了進一步推動有關ERP和CRM應用項目，美科利和TurnKey Solutions引進了“質量加速器”或預先打包完成的測試腳本、組件和最佳實踐，用于測試和維護領先的解決方案，如Oracle應用等。質量加速器簡化了對于常用功能(如：總分類帳(GL)交易，訪問客戶記錄，批準請求等等)的自動化測試過程。質量加速器提供了常用測試組件和測試案例，測試小組可以加速測試，并比以前更快、更低成本地執行測試自動化。
實例作證業務流程測試的優化效應
通過對一個實施美科利業務流程測試和另一個沒有實施的實例進行比較，可以明顯地看到美科利的優化效應。CIO想在公司目前的HR部門中增加在線填寫開支報告的功能，并希望能盡快建立和運行這項新功能。
采用美科利業務流程測試——大多數有關在線填寫開支報告的功能都實現了組件化，并自動存在于之前的項目中。如：進入HR資源的登錄流程、創建一個新的開支報告、向HR提交審批文件等。主題專家通過選擇所需組件，能夠迅速組成新業務流程測試，創建并查證多個測試案例和場景，對新的或更新的組件進行標示，用于執行和更新。整個測試流程在幾天內就能完成，無需額外時間來創建或更新完整的測試文檔記錄，因為這些報告是由美科利業務流程測試自動生成的，并以簡單易懂的MS Word格式呈現。
未采用美科利業務流程測試——如果要開發其他相似的在線HR服務功能，就需要開發一個新測試自動化腳本，并開發其他新測試文檔，需要相當數量的技術專家來創建現在所缺的自動化測試腳本。這個測試流程將需要幾個月的時間，而文檔管理流程還將需要幾個星期的時間。結果，部署時間將會是好幾個月，大大長于CIO所要求的時間，其成本也將是采用美科利業務流程測試方法的兩到三倍。
以業務為中心實現面面最優化
實施基于角色的美科利業務流程自動化系統，能最大化滿足各個需求，達到面面最優，最終幫助機構高效完成測試目標。
主題專家 通過拖放組件輕松創建測試，無須具有編程技術；設計測試、自動化測試和生成文檔可以同步完成，相比將設計、腳本錄制和文檔編寫過程分開實施，節約了大量的時間并且可以通過在上千個測試案例中重復使用單個組件，簡化了測試創建流程。
QA/測試工程師 業務流程測試把變更和單個組件相互隔離，使變更能在所有測試腳本中被重復使用，減少腳本維護工作量，從而節約測試維護所需的時間和人力。
CIO 簡化和合理化測試自動化流程，在提升測試小組志氣的同時降低測試成本。能在更短的周期內，向最終用戶和客戶提供高質量的、全面測試過的軟件。業務部門(LOBs)能參與并更快地完成測試項目，并提高了測試成功的可能性。
CFO 降低測試和測試維護時間，利用有限的投資，大幅提高員工工作效率和企業的測試效率，最大化公司已實施的產品和流程的ROI。
CEO 更快安裝并運行全新的應用服務，贏得新客戶，創造新的收入流。提高應用質量，幫助企業避免軟件缺陷所造成的損失。關鍵應用和網絡服務得到持續完好運行——從而贏得更高的客戶滿意度和忠誠度，獲取更多的業務從而帶來更多利潤。
實施對象的三條評估準則
無論企業現在的軟件測試是人工的還是自動的，或者兩者兼而有之，一般而言，如果符合以下條件，您的業務將成為美科利業務流程測試的實施對象。
原有業務流程之間有重疊 如果一個企業的多個業務流程分享共同的元素或步驟，美科利業務流程測試將幫您在共享ERP應用中使用——并且重復使用——這些共同組件和預先打包完成的內容。
正在轉向自動化測試 自動化是提高軟件測試流程速度、精確度和靈活性的關鍵，它能更早地發現并修復更多的錯誤。如果企業正在向自動化測試轉變的進程中，有可能早已購買了美科利業務流程測試所需的基本工具，而美科利業務流程測試將基于這些基本工具，為企業更快的完成轉變。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
