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  • 探討測試的奧秘

    測試管理的重要性

    上一篇 / 下一篇  2008-01-20 11:46:54

    MILY: 宋體; mso-bidi-font-family: 宋體; mso-font-kerning: 0pt">測試最重要的是什么呢?個人一直認為是測試管理。測試管理包括對人的管理、對流程的管理、對具體版本的管理等等,管理者或者版本測試經理要考慮的所有問題都可以列入此列,例如測試人員的分工、測試規程的制定、測試流程的裁減、采用什么的測試流程、測試設計怎樣操作、測試執行如何計劃、和周邊如何配合、測試度量怎樣進行等,也可以把這個叫做統管測試全局的“策略”,一個測試項目無論大小,這個大的“策略”一旦明確后,就一切盡在掌握中了。 

        

         而相比于測試管理,其他的具體的測試技術都是次要因素,比如單元測試方法、測試覆蓋方法、各種測試工具、白盒測試、黑盒測試、邊界值、等價類等等,這些具體的測試技術都是相對比較“固化”的(而測試管理是“靈活”的),因“固化”而“不難”,因“固化”而“通用”,做測試的,都會慢慢的掌握它。但我們在評價一個測試團隊的測試水平,或者在評估一個項目的測試質量時,不會因為這些具體的測試技術掌握與否而下斷言,更多的考慮的還是它的測試管理(過程)。說測試管理是“靈活“的是基于這樣一種認識,測試管理不是制定一套通用的、一成不變的方法或流程就可以解決的,即使有了統一的測試流程(類似開發CMM),也要依據項目的具體特點參照這個流程量身定做適合于自身的測試管理流程,這里要考慮的因素還真不少,包括開發采用的流程、開發的組織結構、開發模式、項目進度要求、項目人力物力現狀、測試原有的基礎等等。所以,千萬不要以為制定一套標準的、完整的、通用的測試管理方法,就可以變成永恒的標竿,放之四海皆準,以不變應萬變,就可以解決所有的測試問題了,更不要以為有了類似CMM的測試流程或者其他的方法和流程,只要按照標準去做就可以做好我們的測試了,“靈活”要求每個項目的測試管理者開動腦筋、不停的去思索、為了追求高測試質量應該做哪些事情、應該借鑒哪些方法、應該做哪些適配等等。

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