3.1 項目策劃階段
項目策劃階段是項目的初始階段,目的是為項目過程的管理做好必要的準備。該階段對應 CMM 中需求管理的部分內容以及軟件項目計劃。該階段的主要工作包括:進行項目級的需求(即客戶非技術要求)分析,進行項目總體估計,制定項目總體計劃,指定項目經理,分配項目人員。
質量保證和配置管理活動從項目策劃階段即開始,并作為支持過程貫穿整個項目生命周期。
主要輸入 |
工作說明書( Statement Of Work) |
參與人員 |
高層經理(必須參加); 項目經理、 SQA 和 SCM 工程師、客戶或客戶代表(必須參加); |