而通過評估小組的準備工作，將產生一支富有經驗的、受過培訓的且定位準確的小組準備執行評估任務。該小組的成員都應當獲得了完成他們各自的任務所必備的知識，或者他們之前所擁有的知識被證實足以完成相關任務。評估小組領導者已經給每一個人提供了為完成他們各自的任務所需的對技能進行實踐的機會，或者證實這些技能在過去已經得到了示范。小組成員相互了解，同時開始計劃他們如何協調一致的工作。還應該做到：準備好的小組是為評估目標而服務的，小組的成員已提供培訓且培訓結果被記錄，在必要的時候，對他們所做的因知識或技能不足的補救工作已經完成。我們認為，無論評估小組領導者是從頭培訓一支全新的評估小組，還是通過從富有經驗的小組成員中選擇來組建一個小組，確保他們與評估小組領導者能組成一個成功的集體是其責任。
為便于說明我們的觀點，下面按照實際操作的順序列出了與CMMI評估相關的預備工作。