上面，我們按照評估過程中實際操作的順序列出了與CMMI評估相關的預備工作。此外，在對CMMI評估進行的預備工作的過程中，我們還應當對模型剪裁的原則有所了解：
1.在某些應用中，計劃模板和例行的程序能夠根據評估的需要進行調整，這和當地的過程所有權一樣，有助于交流；
2.一個結構化的計劃工藝組有利于只有有限的評估經驗的組織，這樣一個工藝就像緩和策略樣，對于發現風險是一個很有價值的機會；
3.案例研究材料提供了各種各樣的選擇來擴充小組培訓內容以增強那些更需要培訓的重點；
4.富有經驗的評估小組領導者在沒有案例分析的情況下，同樣可以管理和模擬評估行為；
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