3. 軟件項目跟蹤與監控
1) 項目經理使用進度表作為跟蹤監控基礎,根據項目每周的實際執行情況,擬定進度報告,并與項目組成員確認;
2) 項目經理對照計劃與實際執行情況,發現差距形成問題報告;
3) 高層經理審查項目報告,促請項目經理修正計劃及解決存在的問題和風險。
4. 軟件質量保證
1) 如有專職的SQA,可擬定專門的質量保證計劃;
2) SQA根據計劃審計項目執行過程和評審提交的工作產品,記錄不一致的問題;
發布: 2009-2-16 10:22 | 作者: 不詳 | 來源: 領測軟件測試網采編 | 查看: 1次 | 進入領測軟件測試網論壇討論
3. 軟件項目跟蹤與監控
1) 項目經理使用進度表作為跟蹤監控基礎,根據項目每周的實際執行情況,擬定進度報告,并與項目組成員確認;
2) 項目經理對照計劃與實際執行情況,發現差距形成問題報告;
3) 高層經理審查項目報告,促請項目經理修正計劃及解決存在的問題和風險。
4. 軟件質量保證
1) 如有專職的SQA,可擬定專門的質量保證計劃;
2) SQA根據計劃審計項目執行過程和評審提交的工作產品,記錄不一致的問題;