已獲價值(掙值EV)=實際完成作業量×已完成作業的預算造價
根據美國《項目管理體系指南PMBOK(2004)》:SV=EV-PV,其中:SV表示進度偏差;EV表示已獲價值(掙值),即在即定時間段內計劃活動或WBS組件的實際完成工作的預算費用;PV表示計劃價值,即到即定時間點前計劃完成活動或WBS組件工作的預算費用。當SV>0表示進度提前,SV<0表示進度落后。如果SV偏差過大,則應該審核進度是否偏離了計劃的可控范圍,此時的過渡趕工是否引起了成本的大幅度增加,成本是否已經偏離成本基準計劃及控制范圍,由此應該實施成本變更控制以及進度變更控制,采取糾偏措施,及時控制工程造價。因此進度由費用反映,同樣通過進度偏差了解掌握成本的變化,集成考慮工期和成本的管理,綜合控制工程造價。