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    從PSP到TSP再到CMM

    發布: 2008-11-05 11:10 | 作者: 不祥 | 來源: 測試時代采編 | 查看: 67次 | 進入軟件測試論壇討論

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    PSP注重于個人的技能,能夠指導軟件工程師如何保證自己的工作質量,估計和規劃自身的工作,度量和追蹤個人的表現,管理自身的軟件過程和產品質量。經過PSP學習和實踐的正規訓練,軟件工程師們能夠在他們參與的項目工作之中充分利用PSP,從而保證了項目整體的進度和質量。
      TSP注重團隊的高效工作和產品交付能力,結合PSP的工程技能,通過告訴軟件工程師如何將個體過程結合進小組軟件過程,通過告訴管理層如何支持和授權項目小組,堅持高質量的工作,并且依據數據進行項目的管理,展示了如何去生產高質量的產品。
      CMM注重于組織能力和高質量的產品,它提供了評價組織的能力、識別優先改善需求和追蹤改善進展的管理方式。再拓展到本文提到的軟件開發過程SDP的話,那就是具有更高層次更高組織性的意義。

    文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/

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