一個開發團隊要提高效率，就需要思考目前的管理活動中有哪些要素是可以改進的：如何把一些事務性的操作變得自動化，從而節約人力;如何找到更好的方法，讓開發過程更為合理，更注重軟件的質量;如何在團隊中傳播優秀的思想，讓團隊成員不斷的學習和進取，自發的改進過程。這些美好的愿望幾乎是所有方法論和各種認證的共同心聲，但要完全做到可就太難了。在我們的文章中，提出了一些優秀的實踐，優秀實踐均是來源于軟件開發界中的一些新思路和新理論，它們能夠為以上愿望的達成起到正面的作用。在組織中引入用這些實踐決不是一個容易的過程，但它們確實非常的有效。不論是在成本控制上，還是在質量的改進上。
日創建：一個組織應當擁有一個有效的工作流程，這個工作流程能夠指導軟件開發的進行。這個流程應當是具體的、可操作的。隨意的計劃和從來不遵循的進度決不是一個有效的工作流程。日創建實踐提出了一種對開發過程進行精細管理的方法，它是量化軟件管理的基礎。有了日創建，你會發現計劃的制定和進度的監控是非常容易的一件事情。
測試驅動開發：軟件質量的根源來源于測試，測試做好了，軟件質量就會好。這是毫無疑問的。問題的關鍵在于怎么做測試，才能保證測試的投入能夠帶來軟件質量的有效提升。測試驅動開發正是為了解決這個問題而出現的。它不是一個完整的方法論，可以和任何一種開發流程進行融合。測試驅動開發不但能夠改善測試效果，還能夠改進軟件的設計。
建立核心框架：框架是一種具有高度重用性的軟件，這個特性決定了它非常適合成為軟件組織積累知識的一種有效手段。傳統的知識積累的方法是文檔，但是文檔容易產生歧異，開發人員往往也不愿意去閱讀和理解文檔�？蚣芴峁┑氖且环N綜合的手段，包括文檔、模型和代碼。更容易理解，更重要的是，開發人員必須在日常的工作中使用框架，這使得他們對框架中的知識非常的熟悉，并根據工作的需要來改進框架。
面向組件編程：有效的組織在于有效的分工。體力活動容易進行分工，腦力勞動則比較難，而軟件開發似乎就更難了。所以，長久以來我們都習慣采用以功能塊為單位的粗粒度劃分方式。面向組件編程采用更加細密的劃分方式，并以服務作為組件之間相互依賴的契約，不但定義了組件和組件之間的關系，也規定了組件開發者、組件使用者、組件測試者的權利和義務。從而能夠進行軟件開發工作的分配、管理、QA等工作。
以上的幾個優秀實踐看起來似乎并沒有多大的關系，他們的提出者也大都不同。但是有一點卻是共同的，就是他們都能夠對軟件質量的改進起積極的作用。此外，他們為軟件質量框架結構的實現提供了一個明確的實現方式。從軟件結構的角度來看，日創建和測試驅動開發似乎偏向于管理架構，而建立核心框架和面向組件編程則偏向于技術架構。事實上，他們既包含了技術架構，也包含管理架構，彼此之間也有相互關聯。例如，面向組件編程在合理劃分組件之后，就需要一個有效的核心框架來集成組件，通過每個組件都需要采用測試驅動開發方法來保證質量，同時，日創建將會以組件為單位來進行每日的創建，從而為進度估算提供有效數據。
隨著軟件設計技術的發展，新的實踐將會出現，取代舊的實踐。因此，以上的實踐也會落伍，當可以肯定的是，以上的實踐和具體的技術并沒有直接的關系，更側重于開發思想，因此他們的生命力會很長。而隨著新技術的出現，他們更可能將新的技術融合如自身，呈現出一種嶄新的形態。例如，未來的一種可能性是UML2.0和MDA技術的普及，以上的幾個實踐從以代碼為核心轉變為以設計為核心，而另一種可能性是隨著以AspectJ為代表的AOP技術的普及和J2SE1.5中引入的元數據機制，面向組件編程將把Aspect作為組件的一種，而測試驅動開發也會加入測試Aspect的相關內容，在日創建中也會增加相應的處理AOP的步驟。
在接下來的幾篇文章中，我們就針對這幾項實踐來進行深入的分析。
關于作者
林星，致力于研究敏捷理論和優秀的軟件設計思想，并將之應用于國內的軟件組織�？梢酝ㄟ^ iamlinx@21cn.com 和他聯系，也可以通過訪問 http://www-900.ibm.com/developerWorks/cn/linux/software_engineering/l-frmwk/www.qca.cn 和 http://www-900.ibm.com/developerWorks/cn/linux/software_engineering/l-frmwk/www.aglichina.org 來獲得更多的信息。
文章來源于領測軟件測試網 http://www.kjueaiud.com/
