極限編程XP活用原則

I_BYtZ'P~u本文的定位

3E\q,dOdz　　本文不是一篇介紹XP基本知識的文章，這方面的資料已經很多了，要想全面的了解XP，人民郵電的一套XP系列叢書是非常好的一個開始。而本書的定位是討論在實際的軟件開發中，如何靈活的應用XP，如何遵循XP的思想，但又根據實際情況進行折衷。雖然本文沒有介紹任何的XP基礎知識，但是仍然適合XP的初學者閱讀，剛接觸XP的人往往都有各種各樣的困惑，而從國外翻譯過來的注解卻未必適合國內的環境，因此閱讀本文能夠從實踐的角度更深的理解XP的思想。軟件測試技術門戶Xe4NE9dX3Q)c

FlOC:d:_1F*B　　和其它的方法論一樣，XP不是萬能的。一個軟件組織能否從XP中獲益，不是取決于XP，而是取決于這個軟件組織自身。正如我們在一開始就強調的，學習XP，關鍵在于學習思想。軟件組織應該根據自身的情況，活學、活用XP，而不是人云亦云。XP可不是制作一堆卡片。切記，切記。軟件測試技術門戶D7_!X'\A

　　文章沒有全面的介紹XP的所有實踐。因為作者并不是XP的絕對擁護者，我們以一種客觀的態度審視XP，我們介紹的內容，是在采用了XP的實踐或是吸收了XP實踐中的思想之后的經驗；我們沒有介紹的部分，是因為環境原因無法實踐或是不對其表示贊同（但并不是不贊同）。 其實本文介紹的很多知識并不是XP的專利，其它的敏捷方法也都提到了這些優點，例如自適應軟件方法。所以，更準確的描述是本文如何從XP中學習先進的軟件開發理念。軟件測試技術門戶%j1l`S2NxH k

+T9RR4\cGm(二)考核和評估之別 軟件測試技術門戶9f$^3X8csPA@,i9f I-}

螺旋、迭代、增量，不同的名詞代表了同樣的含義－分階段開發軟件。眾多的方法學都采用了這種思路設計軟件過程。但是在實踐中，更多時候，分階段開發軟件帶來的是痛苦�？磥�，我們常常被書中優美的敘述所迷惑，卻沒有真正想過實施中的難題。那么，如何管理分階段的軟件開發呢？如何應對現實中的難題呢？軟件測試技術門戶2`#_z$i I

考核和評估之別軟件測試技術門戶
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*s(tg-^W　　在績效管理中，有兩個名詞：考核和評估，分別表示了績效考核和績效評估兩種績效管理方式。這兩者有什么區別呢？

　　我們說考核是一種制度，而評估是一個過程。怎么理解呢？很多的公司都有績效考核的制度，這個制度一般是在年底的時候，對員工今年的工作做一個評定�？己耸且粋�點。但是評估不一樣，評估是針對某一段時間中員工工作中的不足之處，需要改進之處進行評價。不論是考核還是評估，它們兩者雖然都是為了達到評價并改進員工行為的目的而設計的，但是做法是不同的�？己酸槍�過去的事情進行評定，容易實現，但是效果不佳，因為時間一長，大家可能忘記了以前的事情，而要公平的對過去一年的表現做一個評定也不是一件容易的事，評估則不同，評估是不斷進行的，針對剛剛發生的事情做出評價，并找到改進方法。就好像我們在第一章中舉的外賣店的例子，不斷地對過程進行分析和改進，這就是一種評估。評估的效果不錯，但難以實現。

_/\{~q3w}"If軟件開發中的考核和評估

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